对财务人员来说,良好的工作流程和规范,可以大大地提高自己的工作效率,以前我们公司连个基本的财务制度都没有,也基本没有人管理,部门几十号人都懒懒散散的,老板也实在看不下去,就新招了个财务总监。
上个月刚上任的时候,看新总监也挺懒散的,以为只是个空架子,怎料一个礼拜后,总监拿出自己新做的制度规范流程,我们彻底服了,各个岗位的工作流程都细分出来,还有业务制度都有明细的规范,经过这几个礼拜的管理来看,效果还是很明显的,这总监的能力还是在线的!
财务开支审批权限、程序及管理规定
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篇幅有限,就不一一展示了,我们下期再会!
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