男会计很让人瞧不起（财务部为什么会成为最被人嫌弃的部门）

在专项附加扣除政策正式发布之前，阿姨有幸去参加了一个税务的座谈会，省局、市局领导都在。

他们亲口说：“专项附加扣除信息的准确性由纳税人自行承担，财务不负责审核。”

听到这句话我非常欣喜，感觉政策在责任义务这块总算是有进步了！

回来后我就跟公司的同事们传达了：“请大家自行负责数据的所有后果，财务部不负责审核，并请珍视自己的个人信用！”

效果出奇的好，大家都认真填表，凡有不懂的，耐心请教财务，没有任何的掐架和互相伤害，收上来的表格也没有什么大问题。

平常他们填个小小的报销单却搞得鸡飞狗跳！

业务部门觉得，老子在外面拼死拼活，一个报销单，却被小小的财务退了一次又一次，他们竟然对我的费用报销指手画脚！

他们认为，那些细致的流程和要求，看着就烦，大都是财务自己没事找事，财务不通情达理、做事死板。

简直讨厌！然后，各种掐架和群殴。

为什么会这样？不如我们来分析下这个问题。

比如你是个业务人员，

在外面催款的时候，是不是有时会说，“我们财务说，这个钱必须要收回，否则不给发工资！”（其实是你自己编的，给客户一个借口罢了。）

从这个事来看，你是不是心底里默认财务必须把关这个重要关口呢？还是你觉得不可以说老板坏话，这个坏人必须由财务来当？

不管是哪种理由，那时你已经把财务放在公司层面了。但是换成报销的时候，为什么又觉得是财务在为难你，而不是公司在为难你？

答案不言自明，很多人只站在自己的立场考虑问题。以为自己不是直接的法律责任承担人，总觉得这个税法、财务准则之类的事情与我无关，报销、发票、税金，也都是小事。

又或者，你是一个创业公司的老板，

创业之初，财务为什么经常安排自己人来做？

比如老板的妹，老板的老婆，老板的娘（我没写错，是老板的娘，不是老板娘）……

当财务部是自家人的时候，你敢说老板娘或者你娘不重要吗？不会。

说不重要的，那是因为你没把他/她当自己人。或是因为你没找到好的财务，当然，这跟老板给了多少工资有很大关系。

最后，众智君还有几句话：

01

如果你们公司的财务都很好说话，有问题的报销都给放行，那有这几种可能：

财务真的不懂；财务胆大，不怕坐牢（顺便捎上法人代表，值了）；创业型公司，销售为王，财务不是老板娘也不是老板他娘；如果是有规模的公司，那这家公司离死不远了；以上都不是，那就是这财务不想干了……

02

送给财务人员的话：

做事要大胆，涉税要死板；要想获得其他部门的尊重，专业能力要过关，沟通技巧也必不可少；作为财务人员挺无奈，但政策会越来越好，你不会是永远的背锅侠；财务背后必须要有老板为其站台，否则财务做那么多事为了谁，反正肯定不是为了跟其他部门吵架。

03

送给所有人：

要有财务意识，银钱无小事；要有法律意识和信用意识（信用体系正在逐步建立）；同事之间不一定非得要互相伤害，也可以有小范围的纯粹。按流程做，简简单单多好，何必那么多吵吵闹闹、猫猫狗狗……