薪酬管理案例分析（战略性绩效薪酬标杆案例）

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16．4．1 标杆企业解读

16．4．2 绩效薪酬现状

××公司的绩效薪酬设置不够细化，也不够科学，薪酬设置比较笼统，另外，公司没有很好的借鉴外部竞争者的薪酬情况，导致公司绩效薪酬不能良好的反应市场薪酬情况。最重要的是薪酬制度的制定没有与公司的战略很好的结合起来。

××公司的绩效薪酬的现状如下。

16．4．3 诊断与分析

××公司通过对现有绩效薪酬进行全面的诊断和分析，发现公司的绩效薪酬制度存在与公司战略不协调、计算方法不科学、体现不出薪酬差异、薪酬政策不统一等问题，对公司战略绩效薪酬的诊断与分析如下所示。

16．4．4 优化与提升

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