独立律师（律师数量增长再创新高）

大家好，这里是胖乎律师职业发展专栏，我是王科栋律师！

这是个共勉贴，不是建议贴!

昨天与同学通话三小时，同学考虑从某大咖团队独立！讨论就是一个律师独立问题，分享谈话内容吧！也算做个梳理记录！

同学跟我相似经历，毕业走直接做律师。在某大咖民商团队，从助理做到主力，再到主办律师，业务是绝对杠杠的，说他这几年亲自经手上百件大案不为过（保护隐私，不点名团队了）。

一个插曲

平时我俩除了业务交流（他主民商，我主刑事，刑民交叉还是比较多，所以互补的地方比较多，相互取经），几乎没时间联系，虽然业务交流稍频繁，交流职业规划或者感情，也只有五一这种日子了。而且，电话那头也能听到他儿子的声音，难得家庭时光，还要跟讨论职业规划。

从插曲里先说两点吧！

1、青年律师一定要做好时间管理

举个比较远的例子，很多从高中到大学同学，都会有一个不适应到适应过程。最典型是从高中严格管理，被动学习，教授学习到大学的放养式管理，主动学习（自学），大学课程什么样子，我想大学生们都知道，不吐槽。

青年律师也是一样的，独立是职业规划中的一个最重要的转折。通俗理解是，从跟别人打工辅助到当老板做主攻输出。

最重要变化有两个：1、考虑案源考虑生计；2、案件担责客户担责。

跟律师打工做助理，敬业的你只需要好好研究业务专业，做好律师或者老板交代事务即可，如果可以，你也可以稍微自主发挥，多为当事人做点事（我相信大多数助理没这心思），但不需要考虑案源，赚钱，因为老板会给你发工资，即使有老板给你分享，也是变相的发工资；自己独立做律师当老板，你就要考虑案源，如果没有案源你就没有收入，没有生活来源。跟律师打工做助理，不会了犯错了你可以问问老师老板，案件出差错了，有老板顶着，你可能被批评长记性，失去的并不多；自己独立做律师当老板，客户是你的，案子办砸了出错了，不是批评而是担责，你失去的是信誉客户口碑，甚至影响执业。

以上就是区别。大部分，不独立的独立不了的律师就是这两点做不到。其他的独立前后的区别，我觉得都是一些细枝末节了。

2、青年律师一定要处理好家庭关系

做律师了，无论是做助理还是独立，如果在大团队优秀团队或者成熟团队，你就注定忙碌。

这是必然。

不忙悠然自得实现时间自由，有时间陪伴家人的律师只有两种：超级大律师和半吊子生存不下去的律师。

青年律师，在职业上升期或者学本事的时间，一定要注意，家庭关系的处理。

或许你在回家的时候已经深夜，另一半或者孩子已经熟睡；

或许你在走神时候，思考如何当事人解忧，而忽略了陪伴你的另一半或爸妈在担心你的身体；

或许你的娃长大了之后，只有一个印象，爸爸是个空中飞人，别无其他。

所以，无论多忙，我的主张是一定想办法兼顾家庭。

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通话主题：哥们在考虑在团队中独立，从一个大咖助理律师到大咖律师转变。

所以，我们的聊天提纲就主要围绕了以下三点进行分析：

1、现在独立是否成熟？要不要独立的问题

我是一向主张尽早独立的，不是着急赚钱，而是着急成长，而成长一定是在逆境中成长。

这个逆境不一定是大团队的忙忙碌碌，而是独立后困境、无收入、独立承担责任和求生欲。其实早在数年前，我就试图说服和拉拢我哥们出来，跟我一起做团队。所以，这次我的答案是，如果经济状况允许，现在独立，立刻马上！

在这要说，所有独立朋友都还会有两个顾虑：

（1）独立有是否会有案源？（2）独立办案心中没有底。

我觉得这两个都是心态问题。

关于第一个，无论你何时独立，都会面临案源问题？案源是开发出来的，不是等来的，更不是想到来。所以，只有独立才可以有时间有精力去开发案源，不独立就永远没时间。

没哪一个律师老板会愿意付你工资让你为你自己开发案源，有的话，也只是嘴上说，真到了你开发的时候，你在去感受一下他的眼神。

当然还有一种，可以开发，但是钱全归老板，这不就是你想独立的原因吗？你能接受这了这种分配模式吗？

关于第二个，纯心态问题，畏难心理。这个正式独立能给你验证的。不过度解释，很多羡慕别人创业成功或者羡慕别人独立的，都是因为这个原因在作祟。

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2、怎么独立？过渡的问题

这是一个现实问题，毕竟生活除了诗和远方，必须要考虑面包问题。

如果一个北京律师独立，没有积蓄或者有家庭和生活成本的话，再加上随之而来运营和推广宣传成本，一个月两三万或者更多支出是肯定（粗略计算：个人社保和房租或者贷款，家庭基本生活支持），这个对于每个月领工资的助理们来说，突然没了收入，只有支出，未来还是很渺茫，风险很高的。那么怎么独立？怎么过渡呢？

我给出了两个建议：

（1）身边兄弟哥们或者老师帮忙！

如果这段时间有案源合作或者协助或者案源需要，我可以帮忙，近十年感情不是白处的，我不抽成，可以给你安排合作律师，消化案件。这样你可以分的很高的一部分案件报酬，有收入了还害怕什么？

（2）团队内独立，跟老板从打工到合作。

这个可能需要前期的铺垫和分成的些许让利。对于团队来讲，如果你走，老板失去了一员大将，之前的培养成本可能失去过多，有远见的老板一定会想到这些，留住你。

我觉得利益是小事，作祟更多的是心态。自己从员工变合作平等着好变，因为人都这样，但这会让老板不舒服。

老板从把你当学生当助理，到平等对你，从布置任务到寻求你意见，是需要一个过渡的。如果这个时候，你的心态态度变化过快，团队老大肯定不舒服。

所以，对自己，考验情商和心态的时候到了。

说一个禁忌：这是我给很多好朋友说的，如果从原团队出来，团队老大的资源和案源，不要碰，不是尽量，是禁止。我觉得这是个原则，也是个职业道德。

可能有些人觉得，谁跟钱有仇，我能力强，自然找我。未必是能力，可能是便宜。

原因有二：

（1）不要因为一个案源，破坏了你跟原老板和老大关系，不值当。（2）当事人找你原因，只是因为便宜，无他。别高估了自己的能力。

分享一个观点：在大团队中重大案件中，即便你是一个主办律师，整个案件80%工作量都是你做的，但是在效果和作用上，你这80%工作只有20%的作用。这是我做助理律师的时候，就坚持的观点和原则，不是自我打击，而是认清现实。

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3、独立后，怎么走？职业规划的问题

这是一个极其复杂的问题，独立绝对不是一个阶段的问题，也不是个简单的节点，而是一个长久的准备。

那些因为跟老板不和或者心态发生变化觉得分配不均的人，突然选择要独立，我建议三思。

独立之前，需要做几点准备：

（1）资金储备，就像你要创业，必须要有启动资金一样。（2）专业储备，这个大部分人都具备，只要办案超过百件，尤其是重大案件的，绝对具备了。

独立之后，需要几点：

（1）案源开发。很多朋友独立前，就有案源。可能会坚持，为什么不独立前就做案源储备呢。我这要说的是，即便是没有案源储备，独立也可以，因为开发案源是一项工作。你只要有了开发的意识，就一定会有动作。

（2）清晰规划。任何做律师，绝对不能把独立当做一个要考虑的问题，你要考虑的是独立之后三年，五年和十年的规划。

不做解释，只说问题，以我哥们为例：

第一个问题，独立三年内是想赚钱还是想铺路（我经常说搭架子）？独立钱，年薪60，独立第一年你想赚多少？第二个问题，案源扩展方式是什么？你的优势在哪？你在原团队学到了点啥？第三个问题，独立3年后你是什么样子？5年后你是什么样子？10年后呢？对应着，这三个阶段，你分别的工作重心是什么？

想清楚了上面这些问题，你的职业规划也就出来了。

以上，零零星星，谈话的部分内容，分享给大家。

当然，，三个小时，我俩说了不仅仅是这些。

更多是律师行业的未来。。。

本文作者：胖乎律师