可口可乐失败案例分析（饮料界）

曾风靡全国成为家喻户晓的国货品牌汇源果汁，一度发展成为了国内第一果汁大品牌，更是连续多年占领了国内市场份额第一的宝座，在鸿星尔克被“野性消费”爆红后，这一国货品牌在自身“难自救”情况下仍捐款100万元支援河南获网友称赞，再一次重回大众视野，但可惜的是“负债百亿”“退市、破产重组”“老板成老赖”等等也让这个曾红极一时的国民品牌走向了下坡路。#民族匠心品牌#

曾红遍大江南北，巅峰时期市值近300亿

根据信息显示，汇源果汁成立于1992年，是个不折不扣的民族老牌企业，“有汇源，才叫过年”的广告语曾响彻大江南北，打出了名气，它的出现也填补了国内果汁市场的空白，果汁市场份额一度达到45%左右，在1998年销额就超5亿元，占据了果汁市场的半壁江山，稳固了其行业龙头地位。

2007年汇源也迎来了IPO，作为国内“第一股”果汁企业，还成为2007年以来港交所规模最大的IPO，募资规模超过了24亿，迎来巅峰时期，市值更是一度超过300亿，成为了国民果汁的典型代表。

市值缩水、负债百亿，面临退市破产重组

但转折也在辉煌之后的不久开始了，2008年可口可乐欲收购汇源果汁，汇源果汁也开启了一系列准备工作，但这一收购并不被认可，自收购案被叫停后，也开始出现了业绩亏损、债务问题频出等情况，开始走向了下坡路，风光也很难继续。

发展至2017年时据不完全数据显示汇源果汁负债高达了114元，负债率近51.8%，2018年其又进入了长达3年的停牌期，在今年的1月份其市值仅剩54亿港元左右，距巅峰时期的300多亿已无法比较。不得不面临退市、破产重组，昔日的“果汁大王”、“资本宠儿”也很难再造辉煌了，除此之外，其创始人朱新礼还辞去了董事长之任，被列在了失信人名单中。

还能否东山再起，重回昔日辉煌？

为了重归市场地位，汇源果汁也开启了“自救”。随着新式茶饮料、能量饮料等新品类的兴起，以及元气森林、农夫山泉等等品牌的不断搅局，汇源果汁的生存空间不断被挤压，尽管开始多元化布局推出了一些新产品，但与农夫山泉、娃哈哈等相比还是拉开了不小的差距，面对不断加剧的竞争压力，汇源果汁的挑战重重，未来道路任重道远。

从汇源果汁这一品牌的发展路程来看，也能给民族品牌一些启示，跟得上市场进步、满足新需求才能有更多的发展空间，作为具有悠久历史的老牌果汁企业，还是有不少人都很期待它能够重回行业地位的。

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