不得不承认，我们老板的面子真的大。上周，老板带了一个新人过来接手我们财务部，一打听，才知道是个大佬，上家公司在一家上市企业做财务经理，现在来我们公司出任财务总监的岗位，我们虽然是小公司，但老板能请过来，不得不承认他的人脉强！
这个新总监也丝毫不含糊，没几天的功夫，就给我们财务部编制了一份费用报销制度和实施流程，这周就已经开始实施了，我稍微看了下，这流程确实详尽，我们之前是没有报销制度的，就直接给老板签字，老板说能报销就报销，现在规范起来了也挺好的。
我们一起来看看大佬编制的制度有多牛！
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篇幅有限，就不一一展示了，我们下期再会！
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