李法宝律师（晋商故事）

前言

晋商所成立15年了，我也在这里扎扎实实地待了15年，除了感叹时光荏苒之外，就是一段段美好而珍贵的回忆。对几近不惑之年的我来讲，这既是回忆和总结，也是新的起点。

结缘晋商

2005年大学毕业，当年考研失败、司考失败。大学里的一切美好憧憬在毕业之时烟消云散，我也真正经历了大学毕业即失业的窘境。在2006年通过司法考试之前，我干过财产保险公司的车险代理人、房产中介，甚至被当年红红火火的安利洗脑过，这些不成功的职业经历更让我坚定了做律师的决心。2006年通过司考之后，终于实现了做律师的梦想，但我对律师行业并不熟悉。我当时就想，只要有律所要我就去。我试探性地向几个好友问问有没有律所推荐，很快一个叫董芳的人主动给我打通电话，说咱们是大学同学，有没有兴趣来晋商所看看。说实话，虽是大学同学，但当时并不在一个班上课，实在脑补不起来他的样子，但毕竟是大学同学，依然感到激动和亲切，我不假思索地就答应了，约好一天下午2点半在平阳路水龙盛大厦6层见面，从此开启了我与晋商律所15年的缘分之旅，晋商所也是我面试的第一家律师事务所。

感谢同行者

在晋商所待了15年，我几乎与所有的人都有过交集，现在回想起来，我们能在茫茫人海中相遇真是缘分。我们能在一起共事，陪伴晋商所发展的各个阶段实属不易，所以一定要感谢晋商所的每一位同行者。

感谢我的入所介绍人董芳，他是我的大学同学，也曾是我在晋商所最紧密的合作伙伴；感谢他当年主动给我打电话，否则我可能真的就与晋商所错过缘分；感谢他在我们发展起步阶段最困难时候的相互信任和扶助前行。

感谢张青政老师，他是我的大学老师，也是把我留在晋商所的贵人，是手把手教会我做业务的人。我依然清晰地记得在2006年12月4日入职的当天，张老师就派我去尖草坪法院送材料，我既激动又紧张的情景；我也记得张老师安排我写第一个合同时，我的大脑一片空白、手足无措的情景；我还记得在2009年全省搞煤炭资源整合过程中，我一个人在前线工作时如坐针毡、如履薄冰时的情景……这些美好的回忆都变成我成长的财富。我们在一起紧密合作了近五年的时间，我从一个法律小白逐步走向成熟。张老师对我影响最深的是他经常讲的做律师一定要有良好的心态（挣钱是一辈子的事，不能急，功到自然成）、持续学习的能力和良好的工作习惯（现在张老师每天早上4、5点起床学习和研究案件）。

感谢李万忠老师，他也是我的大学老师，是当时学校里最帅的老师，用现在的话说女生眼里的男神。现在同学聚会时，很多女同学的校园话题依旧是帅气的李老师。自2015年起，我开始关注和逐步参与到律所的管理工作，跟随李老师学习律所的管理。众所周知，律师是世界上最难管理的一群人。从刚参与律所管理时的踌躇满志和意气风发到管理中遇到的困难和无助，多次和李老师在一起促膝长谈，李老师帮我找原因、想办法，教会我如何在复杂的社会关系和人际关系中找到主要矛盾，找到解决方法，并且给予我最大的鼓励和宽容。我也逐渐从一个律所管理的跟随者转变为主导者，我深知未来的路依旧不容易，但这段跟随者的经历是让我明白作为一名律所管理者应当具备和不断修炼的品质：坚持原则、求同存异、平等开放、刚柔并济。

感谢任显斌主任，他是晋商所成立以来作出最大贡献的人。刚来律所，遇到任主任就很紧张，总是溜边走，都不太敢大声说话。当时很有趣的事就是和任主任司机小李搞好关系，偶尔能蹭着坐一下任主任的豪华别克小汽车。

感谢侯军磊（侯哥），我们虽然年龄相仿，但他早来律所几年，是我们初入律所时认为无所不能、无所不会的神一样存在的人物，对我们这些初入律所的小白提出的问题总是倾囊相授，有点带头大哥的感觉。

感谢一直给我巨大帮助的老哥老姐们刘志远、梁淼马秋哥夫妇、董文英、殷丽君、冯永继、王卫华、郭立胜、白文利、侯铁芳、隋静、田若激、雷青变……

感谢曾经一起青春飞扬的小伙伴韩锐、小鹏、阿勇、庞卫卫、陈丽丽、丽军、张瑞雪、宇鹏、康康、晓娟、加藤……那时的快乐真的很简单。

感谢曾经一起合作办案、共同成长、相互成就的同事赵欣、朱亮、师世云、兰晓锋、谷卫勇、姚波、董铁军……感谢还在一路同行，续写晋商故事的同龄人张磊、凯东、慧斌、旭建、科晋、建席、晓军…

感谢90后的年轻一代，是他们一声一声的强哥把我给叫老了，他们也是未来的希望所在。

开眼看世界

我们80后这一代律师，特别是内地律师的发展路径还是传统的师傅带徒弟、熬日子成长的模式，律师的圈子非常的封闭，我们不太关心外面的变化，守好自己的一亩三分地就行。

2013年10月，一次偶然的机会，律所派我去北京天同律师事务所参加一个图表训练营的课程，也就是iCourt前身，正是这次偶然的外派学习，放飞了自我，让我看到外面的精彩世界，走出自我封闭的小圈子。在此后的两三年中，我经常外出参加各类学习和培训活动，整个人像打了鸡血一样，很多周末在各大城市游学，朋友圈的内容总是正能量满满，很多同行都以为我参加了传销组织。可正是这些当时不被人理解的热情和行动，不仅启迪我的思想，更让我结识了很多良师益友。

实践出真知

在外学习见识了不少新东西，总归还是要回归实践。第一次实践是我和董芳一起酝酿组建团队。团队在现在看来已不是什么新鲜的概念，但在当时的律所环境下所谓的团队都是一个师傅带着助理或徒弟的团伙式工作模式，而两个年轻人领头组团队在当时还不多见。为了组建团队，我和董芳梳理我们的业务构成、确定专业方向、挑选团队成员、确定工作分工和分配模式、游说主要合伙人争取支持。不知道这算不算是创业，两个人总是激情满满地谋划未来，有好几次他开车送我回家，我们在楼下他那个雪佛兰的小车里聊到很晚，最终我们组建以常年法律顾问为业务方向的工作团队。

组建团队容易，但要带好团队却不容易，你既要考虑市场开拓，又要进行内部质量控制；既要协调内部工作分工，又要搞好利益分配。总之，一切美好的规划在实际运行中总会遇到各种各样的问题。我们的团队在轰轰烈烈搞了三年之后，出现业务上升瓶颈、人员盲目扩大和内部分工及分配不合理的矛盾。我和董芳作为团队的负责人都没能改变这种局面，最终导致团队解散。现在想起来真是有些遗憾。

第二个实践就是律所的改革。之所以要进行律所的改革是因为出去见识多了，总觉得自己不好，总有一种危机感，特别是律所传承发展的危机感。现在看来，当时还是一名普通律师的我真是有些庸人自扰、夜郎自大的感觉，只是听了一些新鲜的观点、看了一些还不成熟的模式就想在一家传统律所搞改革简直有些异想天开、自不量力。我把自己想法分别与几位创始合伙人进行交流，没想到得到大力支持。就这样，律所的一系列改革就开始了。

改革初期，与其说是改革，不如说是模仿，就是把外面一些先进模式在律所内复制和推广，如二十万招募出庭律师、建立每周学习和分享，改革的新鲜感还是带来一些效果，律所的气氛活跃起来。随着改革的推进，新的制度和运营机制不断推出和建立，如建立合伙人与管委会、团队负责人的联席会议制度、建立青年律师的培养机制、建立案件研讨制度、建立律师的考核机制、推动律师团队化建设、引进最先进的阿尔法办公系统、加大律所品宣力度等。这些制度的推行在一定时期带动了律所的发展，但也出现一些问题，有些制度本身不太适合律所发展的阶段，但更重要的传统律所模式下大家各自为战、利己主义的思想还未完全改变。有时候会遇到剃头挑子一头热的局面，我自己有很多次想到放弃，但又有些不甘心，所以在发展过程中一直在变，一直在破与立之间寻找一种动态的平衡，一直保持前进的姿态，尽管有很多律师对这种变不理解，但我想只要不放弃，总会有希望。

晋商所的基因

晋商所成立15年了，有人会提出晋商所的基因是什么？在我看来晋商所的基因序列中包含人品要好、服务要精、专业要强、待人要真。这么多年来，大家都有一个共同的感受，就是晋商所的人好，晋商所一直以来都把人品放在律所发展的第一位，这一点绝不妥协，这是律所能够稳定发展的基石。晋商所始终坚持客户至上的服务理念，将专业服务做到极致，这是律所赢得客户口碑的不二法宝，也是律师发展坚守之道。晋商所长久以来注重温馨关爱家文化的打造，让律师不再孤单，感受家的温暖和力量。

2019年，律所开始进行新老交替，我们80后逐步走向前台承担起律所发展更多的责任。想起15年前的2006年，几位创始合伙人也是在我这个年纪创办了晋商所，带领晋商所扎扎实实发展了15年；15年后的2021年，律所吸引更多优秀的年轻人加入律所，并成立以80、90后为班底的党支部和管委会，引领晋商所开启下一个15年征程。

写在最后的话

律师这个行业是一个外表看着光鲜，实则很苦逼的一个行业，说这个行业苦显得矫情。因为每个行业都不容易。在这个行业坚持的越长久才会越发感受到律师行业的魅力，因为你会一直在与时俱进，一直在帮助别人，一直在挑战自己的不可能，苦但快乐着。

15年一路走来不容易，特别感谢父母、妻子对我工作的理解和支持，还有我那个有点捣蛋的娃，不求你多么优秀，健康成长就好。

图文:刘志强