大家好，我是“医药有明堂”，以咨询师的身份转行做“总经理助理”，根据企业管理的节奏，仍需要再次深耕咨询案例，学以致用，用高大上的知识做最接地气的管理，向管理大师致敬，向经典案例学习，请您关注，收藏，点赞，评论！
绩效管理是企业经营管理的重要组成部分，其内容和方法也有很多种，然万变不离其宗的是，企业绩效最终落地的时候所有的绩效考核指标都应具备以下七个特性：
与企业战略目标是否吻合；绩效的结果是否具有可控性；绩效行为的可实施性；绩效指标的简明性；绩效指标的可信性；绩效指标的整合性；绩效指标的可衡量性。版权声明：我们致力于保护作者版权，注重分享，被刊用文章【资产评估案例分析（价值百万的安达信咨询案例报告）】因无法核实真实出处，未能及时与作者取得联系，或有版权异议的，请联系管理员，我们会立即处理! 部分文章是来自自研大数据AI进行生成,内容摘自(百度百科,百度知道,头条百科,中国民法典,刑法,牛津词典,新华词典,汉语词典,国家院校,科普平台)等数据,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!；
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