会计晋升路径(凭着这份财务预算管理流程)

 2025-08-31 12:36:01  阅读 640  评论 0

摘要:厉害!财务主管私藏的财务预算管理流程,怪不得老板这么的重用对于成本,总是越少越好。在新的项目接手之前,公司总会做一下财务预算。根据财务预算的结果,推测出这个项目利润,成本,以及初级的基本情况。由此而看,财务预算的工作不是那么的轻松。最近财务主管把这份财务预

厉害!财务主管私藏的财务预算管理流程,怪不得老板这么的重用

对于成本,总是越少越好。在新的项目接手之前,公司总会做一下财务预算。根据财务预算的结果,推测出这个项目利润,成本,以及初级的基本情况。由此而看,财务预算的工作不是那么的轻松。最近财务主管把这份财务预算资料拿了出来,看看有没有什么遗漏的。

【文末有完整版可带走】

目录:

财务预算管理流程

财务预算编制

预算管理流程

员考核指标体系

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预算考核分值计算

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预算考核表例

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预算考核与业绩合同相结合

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预算执行过程中的监控

业务流和资金流都是预算执行过程中需要监控的地方,起到监督和控制的作用

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标准的预算差异分析程序

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预算差异构成示意

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预算编制

一、确定企业年度预算目标

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二、确定目标利润预算方法

量本利分析法

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比例预算法

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上加法

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预算的最终和最初的目的就是做好规划。

有关财务预算的内容就到这里,对于以上内容与需要的,下方有解决方案

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