对于会计而言,假期总是比其他部门的人少那么几天,更何况有些公司上班上到大年30都有,于是乎越想越觉得这个假期真是短,到了大年初六就焦虑了,明天要上班了!明天要上班了!
初七是法定的上班时间,相信大部份人都在今天赶着过来上班吧!我们公司有一个良好的传统——开晨会发开门红!老板挨个挨个对员工发放红包,说声祝福新年好,我们也对公司及老板致以深切的祝福,祝福公司越来越好!也祝福大家一切都好!
看到熟悉的人影,拿着喜庆的红包,我们抛却了那份上班前的焦虑,都各就各位来到了各自的岗位!办公室还是那样的明亮,办公桌还是那样的整洁,同事们还是那样的亲切,对,什么都没变,那是原来的样子!
财务部的同事们相互道声新年好,整洁好办公区域,开始工作了,这个时候,似乎有一种不知所以的感觉!该干些什么呢?
对!工作计划表的编制!
今天是初七,也是上班的第一天,也是周一,编制周工作计划表当然是首当其冲的一项工作,有了计划,再按计划去执行,工作才是有头有绪。
部门经理下达各岗位编制工作计划表,并且在半小时之内让部门同事上交工作计划表,大家纷纷的去思考自己的工作计划,并按时将工作计划表发送给经理。部门经理根据收集到的工作计划表,将各个岗位的工作计划表进行确认与审核,确定了这周部门的工作要点与工作要求,大家根据要求严格去执行工作计划。
有了工作计划表,知道自己该干些什么了,就开始去一一落实吧!
特别是年前未解决的工作事项尽快落实下来!日常工作运营起来!
我们在日常工作中需要抓重点,把几个关键的时间点需要记住,比如:公司要求的报表上报时间、统计上报时间、纳税申报时间、货款收支时间等等,是时间把我们的工作细分着前后,也是时间间接的把我们的工作分为重点与非重点。管理者要抓重点,而执行者要抓细节,对于财务来说公司的事无大小,一定要细细的去分析与思考。
如有共鸣的你,去年是否全部实现了年度小目标了,今年又是否又已经为自己定下了远大的小目标了!
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