怎么代理化妆品(案例32)

 2025-09-01 11:12:01  阅读 250  评论 0

摘要:颜如玉CEO — 钟鹏传统实体品牌成功转型移动社交电商,3年做到数亿体量,9万名代理,重点讲他的代理面试机制他做了很多差异化的品牌策略,她有一定的品牌高度,比如说他在自己产品的盒子上印着中国女排供应商,从2016年年初切入到移动社交电商领域,到2018年,就做到了将近数

颜如玉CEO — 钟鹏

传统实体品牌成功转型移动社交电商,3年做到数亿体量,9万名代理,重点讲他的代理面试机制

他做了很多差异化的品牌策略,她有一定的品牌高度,比如说他在自己产品的盒子上印着中国女排供应商,从2016年年初切入到移动社交电商领域,到2018年,就做到了将近数亿的销量

案例目录

1.差异化的品牌升级策略

2. 简单的事情重复做,一年做100场活动,这事就成了

3. 如何干好全国各地的小型沙龙会?

4. 改变最小零售单位,轻松实现业绩翻倍

5. 为什么要先扫码再发货?

6. 经销商拿货为什么每一次都要有最低要求

7. 为什么高层代理晋升,需要采用面试制

8. 经销商做促销活动为什么还要到总部去做备案?

9. 如何处理经销商要退管理费的问题?

10. 如果经销商退出了,又回来了,我们该如何处理呢?

11.为什么代理在销售的时候,首先要把自己打造成为一个养生专家?

12.采访颜如玉最大的感受是什么?

案例32:做化妆品,3年做到9万个代理,亿级体量,背后的核心玩法

完整案例

案例32:做化妆品,3年做到9万个代理,亿级体量,背后的核心玩法

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