成功的管理者案例（管理故事）

管理故事

今天给大家分享的是弥勒佛与韦陀菩萨的故事，很多朋友去过寺庙，经常会看到一个笑容满面的弥勒佛，却很少有人注意到它背后一个黑口黑脸的韦陀菩萨。

相传在很久很久以前，弥勒佛与韦陀菩萨并不掌管同一个庙里，他们分别掌管不同的寺庙。弥勒佛呢，热情开朗，笑口常开，庙里朝贡的人也越来越多，可是他呢，有个毛病，不太注意细节，还经常丢三落四的，对于财务管理更是一窍不通，虽然寺庙里的香火很旺，寺庙却也经常入不敷出。而在另一座庙里的韦陀菩萨，性格非常严谨、认真，财务管理虽然是一把好手，可他一天到晚都阴着个脸，待人接物都太过严肃认真，让朝贡的人有些害怕，所以很多人朝贡过一次后，吓得都不敢再去了，香火也就越来越难为继。

后来，佛祖在检查各个寺庙香火的时候，发现了他俩存在的问题刚好可以互补，于是就将他俩安排到同一个寺庙里，弥勒佛负责前台公关，笑迎八方客，而韦陀佛铁面无私，锱珠必较，就安排他负责财务后勤，严格把关。这么一分工，寺庙里很快就活跃起来，香火也越来越旺。

所以到现在我们一进庙门，先看到笑口常开的弥勒佛，而然弥勒佛身后立着铁面无私的韦陀菩萨。

管理智慧

古语曰，“凡度权量能，所以征远来近”。说的是要善于考察和衡量人的才能，才能吸引远近人才为自己所用。天下没有庸才，只有放错位置的人才，我们在人才管理方面，不仅要懂得如何吸纳人才，更要学会如何网罗人才，礼遇人才，因才授职，各尽所长。

结合到现代企业管理中来，一个优秀的管理者必须要充分了解员工的特点和能力高低，短中见长，善用其短，将员工安排在最适合他们的位置上，以达到人尽其能，物尽其用的目的。

思考题

好了，今天的管理故事就分享到这里，最后留给你的思考题是，你能举出一个古今中外“短中见长，善用其短”的用人案例，或者你身边有关用人智慧的故事吗？欢迎在留言与我交流，也欢迎你把今天学到的管理智慧分享给身边有需要的朋友，帮助他们更好地解决管理中的用人问题。