采购与供应链案例（中国招投标协会副会长李小林）

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南方能源观察

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南网传媒全媒体记者 刘斌

编辑 何诺书

审核 陈仪方

7月29日，南方电网公司以“构建数字供应链 畅通产业大循环”为主题，举办第二届供应链合作伙伴大会。中国招标投标协会副会长李小林出席会议并发表主题演讲，他表示，企业实现数字化采购交易是构建现代供应链体系的关键点，也是企业推进实现系统战略目标的切入点和落脚点。

按照国有企业供应链采购自然和公共双重属性目标的要求，国有企业既期望国家加快改革完善依法招标采购制度，使之与现代企业供应链体系实现深度融合，又需要系统规划和协同推进企业内外组织治理结构、供应链管理制度标准、科技人才与要素资源、企业管理信息系统以及招标采购交易系统的融通共享和转型升级。

近年来，中央企业供应链管理的数字化建设和转型发展步伐明显加快。“南网企业的专业化、标准化和信息化程度比较高，这是建设现代供应链体系的重要基础。”李小林在接受记者采访时表示。

李小林认为，企业数字化建设必须与整个供应链体系协同发展。现代供应链体系建立在企业组织体系、管理制度和技术标准一致的基础上，同时也需要遵循统一的数据标准，实现与市场信息的互联共享。

国家发展改革委正在推进招标投标全流程电子化交易。《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号）等明确要求，应着力消除全流程电子化交易的盲点、断点、堵点，尽快在各行业领域全面推广电子招标投标交易，实现网络发布招标公告公示、发放招标文件、提交投标文件、开标评标、中标签约、合同签订履行、文件归档等全流程电子化交易，改变电子和纸招标釆购形式双轨并行的状态。

招标投标全流程电子化有利于实现市场主体的信息公开和共享，保障市场主体信息的真实全面。李小林表示，招标投标的基本要求是公开、公平、公正，这需要建立在市场信息一体化对称共享的基础上，但现阶段的市场信息共享体系还存在诸多短板和障碍。

此外，李小林也提出，改革完善招标投标制度，依赖于国家、地方政府和企业投资管理体系的协同改革完善，并建立实现市场资源要素信息充分流动共享和优化配置的网络生态系统。