成功的项目管理案例（项目要成功）

项目管理的作用

项目管理能给我们带来什么好处？综上所述，我认为有以下几点： 合理安对项目进行进度安排，有效利用项目资源，确保项目按期完成，降低项目成本。通过在项目管理中运用WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术，可以尽早制定项目任务的组成，合理安排每个任务的顺序，合理利用资源，特别是关键项目中的资源和关键资源，能够得到有效的安排，从而保证项目的顺利运行，便于实施，有效降低项目成本。降低项目风险，提供项目实施的成功率。风险管理是项目管理的重要组成部分，它能有效地降低不确定因素对项目的影响。事实上，这些工作是传统项目实施过程中最容易被忽视的，也是对项目产生破坏性后果的因素之一。有效控制工程范围，增强工程可控性。在项目实施过程中，经常会发生需求的变化。如果没有好的控制方法，势必会对工程产生很多不利影响。在项目管理中，强调范围控制，成立变更控制委员会（CCB）和变更控制体系，可以有效地减少项目范围变更对项目的影响，保证项目的顺利实施

我们可以尽早发现项目实施中存在的问题，并对项目进行有效的控制。通过对项目计划、实施情况和PDCA工作环的应用进行检查，可以很早地发现项目实施中存在的问题和隐患，使项目得以顺利实施

使项目决策更有依据，避免了项目决策的随机性和盲目性

它能有效地积累项目知识。在传统的项目实施中，当项目完成时，项目突然停止。对项目实施和技术积累的总结是一种空谈。然而，目前知名跨国公司之所以能够成功运作，不仅是因为它们有着规范的制度，更重要的是它们有着相对良好的知识积累。在项目管理中，强调项目结束时要进行项目总结，使公司的项目经验转化为公司的财富

总的来说，项目管理可以使项目的实施顺利进行，降低项目的风险，最大限度地实现预期目标

项目管理的应用

1.按照营销目的设定项目计划 公司在具体执行各个项目的时候，在实施每个项目时，通常根据项目计划实施相应的营销政策。营销政策是公司营销活动的关键，是营销体系的重要组成部分中非。其功能是通过一线销售人员和前景，观察商品的市场情况，分析商品的市场地位，把握竞争对手的优缺点，在此前提下，借助竞争对手的优势，克服其劣势，想想营销政策和营销活动，占领市场，然后得到顾客。营销的顺利实施离不开每个具体项目的顺利实施。

因此，在制定项目计划时，首先要深入分析和掌握营销目的，根据目的和市场中商品的长期可持续发展等，制定具体细致的计划，如：估计营销可能达到的总销售额，商品的整体设计和外观、竞争对手的营销方式、销售渠道等，在这些方面都应该有一个全面的策略。在这个前提下，我们应该明确合适的价格，影响顾客的消费欲望，提高他们对商品的满意度。此外，项目策划的设置人员还应考虑政治背景、经济形势、用水量均等等因素，确保产品顺利销售，进而帮助公司获得稳定增长的利润效益。伊利。具体实施策略运营项目策划：在每个人被分配到具体细致的工作后，公司应迅速统一实施具体的项目。

在具体的项目实施过程中，公司应以项目为单位，分析、综合研究产品在市场上的营销情况和销售前景，适时调整销售策略，重新定位和评审产品的实施策略，并设计设定商品的价格波动范围，给予销售人员足够的权利，保证商品有一定的增长范围。我们以蒙牛和伊利为例。两国奶制品在市场上的份额几乎相同。当伊利的某一产品出现调价情况时，蒙牛及其类似产品也将发生调价。其目的是提高竞争力，并希望获得更多的市场份额与新产品的上市相对应，营销政策应以顾客为导向，把握消费者对商品的接受程度，然后根据接受程度改变商品的价格体系。同时，根据不同的人选择不同的营销方式，满足消费者的需求，用发展的眼光看待整个营销问题，进而提高公司的经济效益。据估计，营销实践的完成并不意味着营销的完成，而是对实践结果的评价和分析。实际效果主要包括两个方面：一是实际工作过程中取得的效果，即营销活动中取得的效果、实施策略中取得的销售份额、消费者对商品的反应、对商品的满意度、潜在市场是否开发等。；其次，对商品的需求情况进行了总结，主要是针对营销实践活动本身，在实践活动中有哪些优势和地方需要改变和完善，总结出成功和失败的原因。根据项目管理理论，营销的目的是一个项目。在这个项目的实践中，我们应该把它分成许多小项目。然后在这些小项目中，要用理论和方法加以指导，进行全面的监督管理，保证整个营销实践的顺利实施，取得良好的效果

项目管理的发展趋势

1.项目管理的国际化趋势 随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益深刻地融入全球市场,企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加,许多项目要通过国际招标,咨询或BOT方式运作,项目管理的国际化正形成趋势和潮流。特别是我国加入WTO后,行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,面对日益激烈的市场竞争,我国的企业必须以市场为导向,转换经营模式,增强应变能力,勇于进取,在竞争中学会生存,在拼搏中寻求发展。