管理会计的特点有（管理会计）

近年来，企业对会计的要求日益增高。需要会计能将财务知识与业务知识相结合，提高企业在市场上的竞争力。管理会计应运而生。

“管理会计对内，财务会计对外”成为了企业管理者们的共识。

两者的计量单位、提供的财务信息有很多相同的地方，但是在企业中的价值体现却有很大区别。

接下来小编带大家了解一下管理会计和财务会计的区别和联系：

管理会计与财务会计的区别：‍

1、会计主体不同

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、具体工作目标不同

管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、基本职能不同

管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，；财务会计履行的则是反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。

4、工作依据不同

目前人们所提出的“管理会计假设和原则”，并不具备权威性，只有指导作用。至于财务会计的“公认会计原则”对管理会计工作几乎不起作用；公认会计原则对财务会计来讲具有很大的严肃性和权威性，必须严格遵守，其信息质量必须符合会计原则的要求。

5、方法及程序不同

在管理会计工作中，不仅对不同问题可以选择灵活多样的方法进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息处理过程中经常运用现代数学方法；财务会计的方法则比较稳定，核算时往往只需运用简单的算术方法。管理会计工作的程序性较差，通常缺乏固定的工作程序；财务会计则必须遵循固定的会计循环程序。

6、信息特征不同

管理会计信息与财务会计信息在以下几个方面有所区别：

第一，时间特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。

第二，信息载体不同。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

第三，信息属性不同。由于受决策有用性和灵活性原则的影响，管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值计量单位；此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精度的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的定量信息，这些信息要求体现全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性和合法性等原则的要求。

7、体系的完善程度不同

目前管理会计仍处于继续发展的过程中，与财务会计相比，管理会计缺乏统一性和规范性，体系尚不健全。

8、观念取向不同

现代管理会计不仅看重管理行为的实施结果，而且更关注管理过程本身。财务会计的主要精力一般集中在如何真实准确地反映企业的人、财、物在供、产、销各阶段上的分布、使用及消耗，以确保能够定期向企业外部相关利益集团提供财务报告，往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

管理会计的作用‍

1、将管理与会计有机结合，为企业管理者、经营者提供全面的、真实的、准确的信息，以便作出正确的决策。管理会计是管理科学和会计科学有机结合的结果，它以财务会计为基础，又不局限于财务会计，它采取多种数据计算模型，将各种信息汇总、整理、分析，使企业的管理者、经营者直观的获取全面的，及时的信息，以便在第一时间作出明确的决策。

2、能够与企业的战略方向、经营目标相结合，制定合理的经营方案，合理分配资源并有效地协调各环节的关系。企业的战略会随着外部环境的影响而变化，而管理会计方法能够及时地得知环境的改变从而保证战略的制定者更换战略，制定的战略合理会使得资源的分配合理有效，可以最大限度的减少成本，增加企业利润。

3、能够根据每个企业的业务特点以及管理要求，帮助建立合理有效的激励方式，绩效考核方式和评价标准，有利于促进企业员工的工作效率，加强企业管理。管理会计是企业建立一个高效率考核方式的有力助手，它可以根据企业的特点，制定适合这个企业的管理者的评价标准，适合这个企业的员工的激励方式，使得企业高效率，高产出，低投入的生产，提高企业的综合实力和综合竞争力。

4、与财务管理相辅相成，与企业会计相互融合，相互弥补，健全和完善了企业会计制度。随着经济的发展，会计也在不断的发展改革中，会计的种类也越分越细，税收会计、企业会计、财务会计等等，管理会计的出现弥补了企业会计某些准则的空缺，进一步完善了企业会计制度。

5、管理会计可以较大限度地减少市场信息不对称给投资者、消费者带来的损失，形成比较完整的管理信息系统。采用管理会计方法可以及时地收集并反映市场信息的变化，管理会计会采用多种先进的数据处理方法，使投资者和消费者对企业的经营生产状况有一定了解，避免了盲目投资带来的损失，很大程度上保护了消费者的权益。

6、无论是什么企业都会面临风险问题，而管理会计可以帮助企业减小风险危害，管理会计可以通过各种先进模型对潜在的风险进行有效预测，帮助现代企业计算出最优的投资方案，实现风险规避，不仅如此，管理会计会通过大量的调查研究帮助企业识别回报率较高的投资方式，完成风险最小，收益最大的经营目标。

如何加强管理会计在企业中的应用‍

1、加强管理会计的理论研究

加强管理会计的理论研究必须理论联系实际，要紧密结合我国国情，建立一套具有中国特色的管理会计体系。从组织方面，可以建立中国管理会计师协会，作为专门研究管理会计的权威性机构，要创办管理会计刊物，进行有组织、有计划的各项研究活动，并根据发展需要调整研究方向，发挥应有的指导作用。

2、增强企业领导的管理会计意识

提高管理会计的应用水平，需要增强企业领导的管理会计意识。要加强政府有关部门管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训，把企业领导对管理会计的了解和掌握程度作为业绩考核之一，促使其能够提升认识，真正把管理会计列为管理工作中的重中之重，常抓不懈，贯彻始终。建立一定的约束机制，使管理会计成为管理中的常态工作，如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。

3、要抓好管理会计基础教育

一门学科成熟的最主要 标志是具有～套完整的、系统的、规范化的教材。因此，有关部门应组织编写队伍，编写出适合各个不同层次需要的规范和便于操作的教材，并展开理论与实践方面的广泛研究和探讨。另外，加强会计人员管理会计知识的再教育，定期对会计人员进行相关政策、知识的培训；加强知识的更新，保证管理会计理论的最新成果化，使管理会计在实际中得以更好的运用。

4、开展典型案例研究

应密切结合我国企业实际情况，对现有的理论体系进行重新评价，以便更适用于操作，加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路。要及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高。

随着社会的不断发展，经济水平不断提高，市场竞争愈发激烈，各个企业为了生存和发展需要不断的提高企业的核心竞争力，以此来适应市场的发展需求。在企业的经营发展过程中，管理会计直接参与其中，对企业的经营发展决策掌握方向，纠正企业的经营错误，为企业的发展提供了基础保障。