ar会计是什么意思（财务转型）

鸡汤怎么能喝得饱，小安老师带你一起恰鸡啊！——安财论道

在企业数字化转型的热潮下，我国的云计算需求正迎来需求爆发期。随着AR时代的到来，越来越多的企业开始“拥抱”云计算服务，云计算或将于2019年全面杀入企业级市场。财务云、财务共享中心（FSSC）、财务机器人等让财务工作提升效率的同时，也大大降低了基础财务人员的价值。一个冰冷的现实逐渐摆在基础财务人员的面前：我们的“￥途”到底在哪里？

Question

为什么这样？

1、ERP的广泛使用，小会计无事可做。

以货物入库为例，没有ERP之前，货物运到后仓库师傅去接货，领导开始疯狂call会计：“喂，小安啊，货到啦，你赶紧做分录啊！”。验货后叉车入库，仓库人员登台账，会计每天或者定期和仓库人员对账，对完后，产生原材料入库分录。以此类推，后期的材料领用、成品入库都需要仓库人员与会计等定期对账，事多且繁，由于手工入账还很容易出现台账不匹配等问题。随着ERP以及RFID（射频识别技术）的运用，基本做到了货物入库第一次输入数据后，以后无论是领用还是成品入库，只要用类似扫描枪之类的识别设备扫码后，相关分录就会自动生成,根本不需要对账和会计与仓库之间的沟通。这样一来，小会计的工作量将大大减少，，如此一来，你凭什么要求老板给你10k以上的月薪？

2、财务云市场空间大，会计工作低价值

金蝶2018年财报

以金蝶为例，2019年3月13日晚间，金蝶发布2018年财报，全年营收28.09亿元，其中云服务的收入约8.49亿元，占比30.2%，相比于2017年的5.7亿元云服务收入增长49.5%。从传统ERP软件的表现来看，金蝶K/3系统今年的收入下滑12%，原因是越来越多的中型企业向云端转型。网上有句流行语：用好财务云，会计完成三秒记账。技术进步提升效率的同时，会计的工作也被技术所取代。德勤的财务机器人，海尔财务共享中心的千人大裁员，相信大多数会计人会有一种前途堪忧的感觉。财务人员需要转型，转型既可能是财务人员主动为之，也可能是技术倒逼会计人员而为之

3、基层财务人员可取代性太强，要么走人要么继续低薪

又一个案例，某快消巨头要将整个公司的FSSC搬去印度，那么中国的财务人员该走的走，该转的转，但由于基础的做账功能转去了印度，而FP&A（财务计划和分析）会得到加强，所以该领域可以加人，少部分人去了而大部分人不得不另寻出来。

这就说明，作为FSSC或者基础财务人员，你的工资永远只有那么点。你要涨薪？不好意思我没钱，我可以重新招人甚至把中心搬到成本更低的地方去，基础会计人员一抓一大把，我不怕你走。于是在议价能力上，显然你处于完全弱势方，而你除了会做应收or应付or税务，都不是存在“and”的情况，你如何提高自己的议价能力？很多时候会计已经不是路越走越窄的问题了,最大的问题是以后有没有路走了。

那么作为基础财务人员究竟“￥途”在何方？别怕别怕，双鱼君给你支招。

Solution

1、居安思危，不断积累专业知识

很多文章谈财务转型都会告诉你要从核算型转成管理型财务人员，但他们从来不会告诉你怎么转型，当然也不会考虑管理岗“僧多粥少”的现实。首先核算型管理会计转到管理型财务的方向绝对没有问题，但怎么转？首先你需要积累，朱元璋当年就是靠 “高筑墙，广积粮，缓称王”摇身一变成了明太祖，如果你只会守在自己的一亩三分地并且不愿意走出舒适圈，那么OK第一步你就被pass了。积累包括财务的专业知识，比如报表的分析、税收筹划、日常业务中遇到问题的思考，并多去接触不同的会计业务，从而建立属于自己的财务思维和资料库。创造性的工作、非规律性的工作，人工智能不能胜任，这需要人的智力投入。

2、Python走起，打造“财务+”人才

市场在变化，环境在变化，信息技术在发展，未来没点计算机知识都不好意思说自己不是文盲。这不是危言耸听，苏泊尔现任财务总监徐波就说过：“随着技术的进一步发展，财务工作在未来将逐步消失，比如大数据技术。”如此，未来的计算机编程会和英语一样成为全民学习的内容，如今已经有很多小学开设了编程课了。基础会计人员可以考虑往财务软件咨询方向转型，比如学习Python等语言。很多公司的招聘信息上就提到了复合型人才的需求，即“财务+”概念。

3、由事后的财务分析向事前的财务控制转型

会计工作不能总关注事后解决问题，更要将重心由事后转移至事前。即便做得再好，也只是给人以亡羊补牢的感觉，事前控制的工作更重要。学习企业的内控制度设计与流程制度的建设，通过事先的筹划与预测，别让问题冒头，这是成本最小的管理方式，也是管理会计的精髓所在。

只有当你的议价能力提高时，在职场上才有资格谈“钱途”。否则，“小安，来来，帮我把这个合同扫描一下！”

作者：双鱼

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