沈阳天算会计（当下谁还敢开实体店）

当下网络发达，特别是电子产品，还有人敢投资做实体店吗？这可是“火坑”啊！

春节后到沈阳三好街看朋友，被这两家店惊到了，他们能坚持下去吗？

1、卖数码相机的敢开新门店

关小刚在文萃路开了一家大型数码相机体验店，这让我感到惊诧和不解，在网络冲击下，实体店的空间被大大打压，很多大店因为利润空间被挤压，无力承担巨额费用，选择了倒闭，此时还有敢跳火坑的人吗？

关晓刚给我介绍说，他从20年前就开始接触数码相机这个行业，在沈阳一直做尼康一级代理。一路走来有收获也有坎坷，而当下敢做大实体店不是脑袋一热，而是看到了这个行业深层次的需求，体验与服务。

作为资深经营者，他关键是可以拿到最实在的一手价格器材，不怕价格方面的竞争，而他多年经营的理念与口碑，都知道他不卖假货与次货，对他信任。他拥有很多客户与摄影发烧友资源，他开大门店也有了空间与时间与网友交流和互动，可以把服务纵深化。

他选择做实体店主要在体验与服务上下功夫，让摄影人在他这里不仅买相机，还可以有一个交流与传递的场所，分享与学习，注重器材的体验与使用技巧。他说卖专业器材，做专业的交流与氛围，发挥实体店可以面对面交流优势，更有利于向影友展示器材的功能和运用技巧。

他说他现在主要做富士、尼康、大疆器材，都是东北一级代理商，货源没有问题，他以后重点在服务上做好，所以他这里还引进沈阳最好的“斑马”摄影书店，还有专业的影像输出服务，还有各种专业讲座与影棚的拍摄，按需求做好配套和服务。

虽然现在网络营销凶猛挤压，但实体店的优势空间还有很大，关键是做出文化和特色，做出信誉和放心，做出价格上优势不差，服务上暖心，交流上优势。

卖专业器材，就要配套专业的服务。

2、修相机的敢开大店

这年头，修理相机挣钱吗？需要多大门店？有人说“还门店？一个摊位就可以了，放一张桌子就可以了！”

在同一大厦的不远处，看到了“国立相机维修”，他也搬到了三好街文萃路，还直接干了一个六七十米的大店面，一下子惊住了！这是要干啥？

他要做什么？干的行业还是维修相机？维修还是国立一人做，这有必要吗？

国立是我多年的朋友，他虽然只有三十多岁，但是干相机维修已经十几年，他初中毕业来沈阳打工，先从建筑工地做起，找一个机会开始学相机修理，先是修传统相机，后来修数码相机，现在主要是修无人机。

这小伙子能干，肯钻研，守信誉，结果在沈阳修理相机行业做出了成绩和名气，这些年来赢得大家认可，也赚到银子，现在不仅有房有车，也娶妻生子，生活美满。

但国立是一个眼光比较远的人，他认为人算不如天算，再能干也躲不过命运的转变，在他刚学习相机修理时就看到了数码相机的潜力，在无人机开始兴起时，他又钻研无人机的修理，现在虽然业务多，维修的活儿干不过了，但他也看到了数码相机的下坡路，单反相机的好日子没有几天了……

他说必须未雨绸缪，看得远一些，现在扩大店面主要是当下实体店纷纷倒闭，而房租便宜；另外是店面扩大，他可以添置一些专业设备，打造更好的维修环境，特别是维修的专业与标准；还有就是有了地方，还可以做一些别的事情，总之，要尝试走出天天低头修相机的单一技能，来日方长啊……

对于这两位朋友的行为，很多人不解，认为当下过度的投资实体店没有必要，但是他们都是业内做过十几年、二十几年的资深人士，对市场行情的了解与把控，也是有自己独到的想法，或许他们是看得更远一些的商家。

您的想法呢？