最近才发现，很多公司虽然看似有财务部，但每个人的分工并不明确，甚至可以说很乱。会计做出纳的事，出纳做审计的事，财务主管身兼数职，哪里需要，她就往哪儿去。没有规范的工作岗位分类，和具体的工作流程，就会显得整个部门很乱，事儿少还好说，事儿多起来，完全就乱了。
针对这个，我也是熬了3天夜，给各位整理了一份岗位工作流程，其中包括出纳岗、销售费用岗、管理费用岗、固定资产核算岗、材料审核岗等等十一个岗位的工作流程细则（文末电子档）。希望能帮大家重新完善公司岗位分工，提高工作效率，我们一起来看看吧。
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篇幅有限，我就不一一展示了，希望能帮助到大家！
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