在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
Strength (优势)—— 内部的有利因素;Weakness (劣势)—— 内部的不利因素;Opportunity(机会)—— 外部的有利因素;Threat (威胁)—— 外部的不利因素。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
SWOT分析模型(也称TOWS分析法),即态势分析法。因内容较多,本文仅分享到此!
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