会计与出纳的区别（出纳与会计）

具备规范、完整会计核算体系的单位至少要配备会计、出纳二个岗位，这是实现会计内部控制与履行工作职责的需要。但是，很多单位的会计与出纳的关系问题，却是扯不清、理而乱。

有的单位是出纳服从会计的，在业务上会计是绝对权威，会计说如何做就如何做。有的单位是会计听出纳的，给不给钱，出纳说了算，事先要听出纳的意见。有的单位会计与出纳相互争权，让领导也分不清谁对谁错，究竟应该谁管谁呢？

一、会计与出纳相互配合的关系

会计与出纳是单位财务部门的内设岗位，有着各自职责与业务范围。会计主要负责单位会计账簿的设立、日常会计核算及会计报表编制等工作。出纳主要负责单位货币资金的结算、记录、核对等管理工作。

总体上来看，会计偏重于账、出纳偏重于实，账与实要保持一致是二个岗位相互配合的基本要求。因此，会计与出纳在业务工作中存在相互配合的关系，体现在工作流程的先后、会计账实的核对、会计信息反馈等各方面。会计与出纳应该密切配合，在没有其他外界因素影响下，任何一方想力求占据领导地位，都将是让单位领导头疼的事情。

二、会计与出纳相互制约的关系

之所以会计与出纳岗位要分设，就是要符合内部会计控制制度要求，满足钱账分管的要求。会计负责账面的业务处理，登记入账定期与出纳的库存进行核对，监督检查出纳业务的准确、真实性。出纳负责按规定程序办理货币资金结算，对不符合制度要求、不符合审批流程、会计处理错误的收支业务应拒绝办理。会计与出纳这种相互制约关系，是二个岗位存在的法定基础，否则何不让一人来完成这些工作不更省事吗。

三、建立协作牵制的制度化关系

在实际工作中，会计与出纳的关系经常受到外界因素的影响。如个人的性格影响，强势一方努力占据支配地位；个人能力影响，业务能力强的一方占据支配地位；社会地位影响，老板亲戚或亲信占据支配地位等。

在单位业务规模较小时，这种关系可能不会有太大问题，但在单位业务规模发展起来后，这种依靠外界因素形成的领导关系形成的“人治”管理局面，会对财务内部控制产生严重影响。

会计与出纳之间应建立相互协作、相互牵制的制度化关系，通过具体岗位责任制、工作流程、审批程序来明确会计、出纳的关系。会计与出纳如果协作过于“密切”，内部控制制度将失效，会计与出纳如果牵制过于“对立”，正常业务会出现梗阻。因此，一个精明的领导，一定会通过制度让他们之间地位保持合理的平衡。