上海世邦机器有限公司的公司大事记

1月 创新推出系统化"雷霆模式"，回报，为您而快；

3月 "世邦机器"被授予"上海市著名商标"称号；

4月 首届"416文化节"，9个站点，全方位彰显文化品牌魅力；

6月 最新升级VSI6X系列新型制砂机，将制砂提升到新领域；

6月 世邦"新总部项目"用地使用权出让签约；

7月 应邀亮相中国矿业科技大会并做论坛主题发言；

7月 荣获金桥"百项志愿服务三年行动计划"活动最佳组织奖；

9月 启东滨海工业园区投产一周年，引领启东高端装备制造新一轮升级；

9月 应邀出席第26届国际矿物加工大会并作主题发言；

10月 "构筑全球文明"bauma China主题季开幕；

10月 祝桥生产基地全面升级，组建专业圆锥破工业园区；

11月 浦东文化艺术节，斩获三等奖；荣获金桥文化节"最佳组织奖"；

11月 亮相bauma China 2012：对话世界，构筑文明，一举创下三宗最；

12月 携手成龙慈善基金会发起爱心捐赠活动，爱心物资送往甘肃贫困山区； 1月 上海世邦机器有限公司签约代表一行10余人赴香港参加此次会议，就集团公司在香港和上海的新投资项目签 署协议。

3月 世邦校园招聘全面启动。

4月 上海世邦校园招聘结束。共招募包括企业管理精英、机械/技术精英、国际营销精英等在内的10个职位120余 位应届毕业生。

5月 世邦三项专利获授权证书。

6月 世邦再次获得“高新技术企业”认定。上海世邦机器有限公司党总支再次荣获2010年度浦东新区“一级党总支”称号。

7月 世邦2011级新员工经系统培训顺利结业。上海世邦新疆客户交流会暨新产品推介会在新疆乌鲁木齐举行。世邦获砂石行业首批企业信用等级3A评价。

8月 世邦承办中国砂石协会成立三十周年庆典。

9月 世邦被授予“2010-2011年砂石行业先进生产企业”称号。 1月 上海世邦荣获上海市浦东新区唯一一家“党建工作示范点”荣誉称号。

3月 上海世邦研发出拥有自主知识产权的全新履带式移动破碎站，并开始批量生产。

4月 世邦二项专利喜获授权证书：一种机制砂的脱粉设备、一种新型圆锥破碎机等二项专利喜获国家知识产权局授权的实用新型专利证书。

8月 公司将参加2010年第十九届乌洽会。

9月 一、上海世邦机器有限公司图书馆隆重开馆。

二、上海世邦机器有限公司接受东方电视台专访。

三、第十四届中国国际投资贸易洽谈会于2010年9月8日开馆--上海世邦作为浦东企业代表与会。

四、上海世邦将参加2010年第108届广交会。

10月 智利代表团访问上海世邦 共商开辟智利市场

11月 上海世邦中速磨煤机重磅上市，包括MTW欧式磨煤机、MTM中速T型磨煤机系列产品。同月，5X系列制砂机将亮相上海宝马展。 7月 公司迎来本年度在南开大学、山东大学、郑州大学等高校从两千多名应聘者中选拔出来的40位新员工，这些高素质人才将为公司注入新的活力，他们将成为公司未来发展不可缺少的中坚力量。

8月 经公司全面整改，日前，新下线的机器产品都已“全面换装”。本次改装后，公司的两大系列产品——砂石设备和磨粉机系列分别采用重灰色和乳白色为主色调，形成了公司内敛大气的产品色彩。

9月 我公司新投资的机械制造项目——上海世邦机器有限公司滨海工业园生产基地，签约仪式隆重举行。本次在滨海工业园投资兴建的生产基地一期工程占地一百余亩，是公司扩大生产能力的一项重要举措，该基地的建成将会使我公司生产能力得到飞跃式的提升。 3月 由公司研发中心历时一个半月研发出JC系列欧版鄂式破碎机，彻底解决了长期困扰我公司的配套小鄂破质量问题。

5月 公司位于浦东金桥南区建业路的总部新址正式启用，占地近三十余亩的新址拥有现代化设施齐备的试验楼、办公楼和产品展厅，适应了公司不断快速发展的需求，是公司在硬件设施上长足进步的具体体现。

6月 内地工业园生产基地奠基仪式举行。占地100亩的园区将建设3万余平方米的生产车间和9万余平方米办公研发大楼和实验中心，建成后将实现年产值5.5亿元人民币。

9月 公司首台移动式破碎站下线。这标志着我公司在破碎和磨粉机械行业又进入一个新的领域、迈上一个新的高度。 1月 公司召开2007年营销工作会议，确定公司今后几年的发展战略。

7月 公司研发中心研制VSI系列新型制砂机顺利下线并通过试验，是目前国内独家生产的具有世界先进水平的高性能制砂设备。

8月 我公司研发中心研制的HP系列高效液压圆锥破碎机顺利下线并通过试验。

9月 公司所有产品顺利通过ISO9001:2000质量管理体系认证复审。

10月 我公司在内地投资兴建的工业园项目获批，该园区建成后，公司两年多来供不应求的生产瓶颈将被大大改善。

12月 集团公司实现年销售额3.5亿元人民币。创汇2800万美元，实现国际贸易的重大突破。 3月 公司研制的MTM中速T型磨粉机、S微粉磨投放市场。

5月 集团公司五大中心成立，实现了公司集团化管理模式的跨越式发展。

10月 公司荣获“砂石行业先进单位”荣誉称号。鄂式破碎机、反击式破碎机、直通冲击式破碎机被列为砂石协会推荐产品。

12月 公司全年销售额突破2亿元大关，出口额突破人民币7000万元，对外出口贸易迈上新台阶。 3月 公司研发中心成立，进一步稳固了公司研发队伍。

5月 公司提出“人才发展战略计划”，制订了人才引进的相关制度，为公司下一阶段的有序发展奠定了基础。

9月 公司占地近三十余亩的办公总部在上海浦东新区动工兴建。 6月 公司顺利通过为期4个月的ISO9001：2000质量管理体系认证的外部审核，这标志着我公司的质量管理体系成功与国际接轨。

8月 公司生产的9517型高压磨粉机和PCL型立轴冲击式破碎机获评“上海市高新技术成果转化项目”。 3月 我公司生产的制砂机系列产品被中国砂石协会正式授予“中国砂石协会推荐品牌”称号。

7月 公司引进第一批应届毕业生，来自全国4所知名大学的21名新成员的加入，为公司的发展提供了新鲜活力。

12月 公司正式被浦东新区对外贸易企业协会吸纳为会员单位，公司全年出口总额达到180万美元。 4月 公司推出改进后的新型人工制砂设备。

6月 我公司设计的6辊系列摆式磨粉机通过专家评审。

9月 公司成为两所高校机械制造专业毕业生的实习基地，迎来第一批实习生。 2月 由公司研发制造的工业磨粉机第三代产品——高压微粉磨荣获国家知识产权局专利保护。

9月 祝桥生产基地扩大工程正式开工，并于年底投入使用。扩大后的生产基地占地达到19000平米，生产能力大大加强。 1995年1月 上海世邦粉体机器有限公司成立，开始在矿山破碎、磨粉机械制造行业打拼创造。以代购、加工、代销为主的销售模式，为公司的初步发展奠定了基础

1996年1月 上海市浦东金桥南区川沙生产基地建成并投入使用；

1997年1月 引进并开始生产具有国际先进水平的雷蒙磨粉机（摆式磨粉机）；

1998年1月 上海市南汇区祝桥生产基地一期建成并投入使用；

1999年1月 实现第一笔国际贸易销售订单

2000年1月 更名为“上海世邦机器有限公司”；

2000年2月 进驻陆家嘴金融贸易区；

2000年3月 独立开发研究的直通式离心磨粉机获得国家专利；

济南移动什么类型的卡便宜

在新能源这条赛道上，造车新势力势头强劲，传统燃油车企虽具备更深厚的造车功底，但就新能源车型市场表现来看，说传统车企在新能源赛道陪跑造车新势力一点也不为过。那么是不是说，面对如日中天的造车新势力，转型不易的传统车企只有赛道边缘陪跑的份？

答案当然是否定的，在今年的北京车展上，上汽大众首款全新纯电平台打造的纯电SUV ID.正式亮相，这就意味着上汽大众迈向了纯电新能源时代。而ID.车型背后的“母体”，正是上汽大众历时两年时间打造的新能源汽车工厂。

上汽大众MEB工厂，年产能30万台

两年磨一利剑，这不仅让我们看到了上汽大众面对新能源风口的神速反应，更是让我们看到了上汽大众的殷实的家底，以及雄厚的技术实力。从2018年破土动工，到2019年落成、调试，再到今年的10月，这艘具备年产能30万台，国内生产规模最大、效率最高的纯电动汽车“超级母舰”即将正式出海远航。

这让笔者不禁想起网络上的一个段子：让你先跑29米，因为我的大刀长达30米。面对势头迅猛的造车新势力，上汽大众不慌不忙并拍了拍造车新势力的肩膀说，让你们先跑29米。然而大家都不知道，上汽大众背后有一把长达30米的大刀。那么上汽大众这把刀到底有多锋利呢？

自动化程度高，打造智能“标杆工厂”

随着工业技术的飞速发展，工业自动化生产已是大趋势。在上汽大众新能源工厂，你能够看到整洁安静的厂区、井井有条的生产线、高效而有序的机器人……俨然一副未来工厂的模样。新能源汽车工厂是上汽大众目前最先进、智能的标杆工厂，投入多项大众汽车集团首次、国内首次使用的前沿技术，进一步提升自动化率，保障每一辆下线产品的稳定质量。

工厂广泛应用了高度自动化装配及自动测量技术，如车身车间首次使用了机器人全自动拧紧工艺及At-line在线测量技术、油漆车间使用自动门板喷蜡机器人、总装车间应用了企业首个全自动合装平台等。相比传统的人工安装，自动化设备的投入使生产效率更高、质量更加稳定可靠。

数字化、网联化生产，全方位数字化管理

互联网的飞速发展，让汽车工业数字化、网联化生产制造成为现实。新能源汽车工厂是上汽大众首个实现工业无线网络全覆盖的工厂，生产过程中产生的各类数据信息将被实时收集并传输至数据平台储存，实现系统集成、数据协同。

同时，工厂应用了中央监控系统、设备智能管理系统、生产关键指标动态管理系统、能源智能管理系统四大核心系统。这些系统将对生产线上产生的“大数据”进行监控与分析，无论设备运行、产品质量、物流、能源消耗各种信息都尽在掌握，让制造可视、可追溯、可预测。每辆ID.车都将在智能系统的全方位数字化管理中驶下生产线，带来更佳品质。

节能环保工厂，贯彻绿色生产理念

面对能源危机，环境危机，生产、生活节能环保是至关重要的。上汽大众大力发展新能源汽车，不仅在发展步伐上迎合国家可持续发展战略，更是在生产设备、生产环节中落实绿色生产理念。新能源汽车工厂运用了太阳能光伏发电、热电联供、余热回收、雨水回收利用、中水回用技术、能源管理系统等28项节能环保措施；同时，能源智能管理系统（EMS）还会动态监测5大能种消耗，利用大数据和云计算手段，分析和预测车间能耗，实现精细化的能源管理。

另外，凭借一系列环保技术，工厂的能源、水、二氧化碳、挥发性有机物和废弃物5项关键环境指标下降了20%.同时，新能源汽车工厂还在住房和城乡建筑部的绿色建筑设计评审中荣获3星标识，这也是该评审的最高星级，充分证明了其绿色环保水平。

伴随着新能源浪潮的汹涌推进，造车新势力“野蛮生长”。在大家都以为传统车企只能边缘陪跑新势力的时候，北京车展上汽大众ID.纯电SUV亮相，似乎打响了传统车企新能源市场战略反攻第一枪。而其打造的新能源“超级母舰”正式出海，也将预示着上汽大众在新能源赛道上火力全开，领跑新能源行业也是大有可能的事。

移动的全球通卡、亲情卡、预付费亲情卡、神州行、齐鲁行以及新推出的移动梦网卡和移动校园卡；联通的130卡，亲情卡、预付费亲情卡、智能卡、如意通和CDMA卡等等. 在济南移动通讯市场上，卡类业务至少有十种以上。这其中包括移动的全球通卡、亲情卡、预付费亲情卡、神州行、齐鲁行以及新推出的移动梦网卡和移动校园卡；联通的130卡，亲情卡、预付费亲情卡、智能卡、如意通和CDMA卡等等。而且随着新业务的增加和原有业务的推广，移动运营商还会推出相应的优惠卡，比如现在济南联通正在推行的打100送200等等。模拟网退出通信舞台之后，随着数字手机的发展，手机卡也开始登上了通信舞台。目前，市场上的手机卡种类多达十几种，功能各异，价格也不尽相同。而在各地，随着移动通讯运营商竞争的加剧，手机卡市场也是平地生波、危机四伏。 运营商：铺天盖地的业务种类从目前国内移动通信市场的情况来看，国内手机卡共有几十种，除了移动和联通传统的亲情卡和神州行之外，各地还有各地自己的手机卡，比如山东的“齐鲁行”，天津的“津门通”、重庆的“大众通”等等。这些地方卡主要是地方移动通讯运营商为了适应和快速占领本地市场推出的，具有一些诸如使用方便、价格便宜等优势的业务变种。从营销的角度来讲，一个企业或者是一个品牌的产品或服务要想在各地开发自己的市场，就必须做好一个前提性的工作，那就是产品或服务的本土（地）化。因为只有这样这种产品或者是服务才能顺应本地消费者的消费观点或消费习惯，从而为产品或服务的推广打下坚实的基础。以笔者所在的济南为例。在济南移动通讯市场上，卡类业务至少有十种以上。这其中包括移动的全球通卡、亲情卡、预付费亲情卡、神州行、齐鲁行以及新推出的移动梦网卡和移动校园卡；联通的130卡，亲情卡、预付费亲情卡、智能卡、如意通和CDMA卡等等。而且随着新业务的增加和原有业务的推广，移动运营商还会推出相应的优惠卡，比如现在济南联通正在推行的打100送200等等。可以说，手机卡种类的繁多来自于移动通讯消费市场的市场细分。然而，由于一些环境因素和其他因素的困扰，移动通讯运营商对移动通讯消费市场的划分不是很明确，由此造成了一些业务的趋同化。我们都知道，对市场进行细分的过程中有很多复杂的因素，如果不能严格准确的把握住细分市场的特点和状态，细分很可能就会失败。这也是现在困扰移动通讯运营商的老大难。如果市场细分做的不好，最直接的就会导致业务种类划分不清，业务趋同。在这种情况下，一种新业务的诞生虽然会有不少的消费者选择使用，但这些消费者并不能计算在总的用户人群中，因为这其中很大一部分是从本公司的其他业务中转型过来的。也就是说，客户选择在本公司的业务中进行了流动调整，从总体上说，总客户人数并没有增加，进一步讲，也就是市场占有率没有任何增加。我们可以先来看一下例子，济南曾发行过一段时间的齐鲁行移动智能卡，该卡是为满足广大客户和外来人口使用移动电话的需要而开办的一种新的可充值预付费业务，无国际直拨和出省漫游功能，无短信业务，但可在山东省漫游。从业务范围来看，它是想抓住外来人口这一用户群，在济南，这个用户群也的确具有相当的规模。但是齐鲁行移动智能卡的市场细分做的并不成功，首先是它与神州行的冲突。从话费上讲，两者的费率基本相同，不同的只是齐鲁行移动智能卡多了一天0.5元的日租；从功能上讲，齐鲁行移动智能卡无漫游，而且没有短信功能。那么，这样一个功能不比神州行多但价格却不比神州行低的卡类业务怎么能抓住它预定的用户群呢？其次是对外来人口的细分不明确。它至少忽略了外来人口自身的细分，外来人口也有三六九等，有成功人士、有商人、有这个也有那个，那么，是不是所有的人都需要这中业务呢？肯定不是！就这样，齐鲁行移动智能卡在刚刚推出的初期由于一些促销的活动和优惠从神州行用户群里拉走了一些用户，其中也确实吸引了一些新的客户。然而随着时间的发展，齐鲁行移动智能卡的优点已经消磨怠尽，缺陷逐渐明显起来。目前，齐鲁行移动智能卡已经退出了济南卡类市场。手机卡：变向降价的切入点随着市场竞争的加剧和消费者对降低移动通讯资费的呼声越来越高，移动运营商在如何降低资费占领市场上绞尽了脑汁。首先是单向收费。由于移动通讯资费的定价权在国家信息产业部，移动运营商不敢也不能擅自调低资费的价格，当然也有不少的地方公司试图打破这个束缚而遭到封杀。所以，移动运营商开始把眼光投向了单项收费。目前，各方对单向收费的解释不尽相同，消费者希望的不仅仅是网内单向收费，更希望移动、联通、电信（网通）之间实现互通互联，全部实现单向收费；而运营商慑与国家管制力和其他因素，只把单向收费限制在网内单向收费甚至是仅仅区内单向收费；而有关电信专业人士指出，现在不可能实行单向收费，如果要单向收费，那么就必须提高资费价格。也就是说，为了保障运营商的利益，单向收费必定是以提高资费为代价的。举个例子，双向收费时如果资费标准是0.4元/分，那么单向收费后必定会是0.8元/分，因为双向收费使消费者给运营商提供的利益是0.8元/分，如果单向收费不提高资费标准的话，运营商必将出现大面积的亏损、服务受损，那么最终还是消费者利益受到威胁。那么市场是什么情况呢？从目前的移动通讯市场来看，大多数地方已经实现了网内单向收费（运营商称之为网内被叫优惠），当然，在需要按照移动运营商的需要进行一定的手续。 另外就是一些大客户，按移动运营商的要求，只要以团体的名义办理移动通讯业务，就可以按照团体的规模为基础享受相应的价格优惠，而在这个团体内，收费是单向的。其次是其他的变向优惠。这些变向的优惠包括节假日的促销、手机搭销、消费奖励（打一定数额送一定数额）等等。而在这方面，手机卡的地位越来越突出，大多数变向的优惠都是以手机卡为介质产生的。在济南，联通手机卡代理商“交100打200”的宣传几乎已经传便了大街小巷，这些天更有的代理商在此基础上打出了“交130打300”的招牌，尽管联通对此不做任何解释，但是代理商能把这个优惠进行如此长的时间，联通方面无疑是默许的。在这种优惠上，移动也不甘示弱，近日笔者在济南移动在山水大润发的营业厅看到一则移动亲情卡优惠的招牌。凡是按月交费的移动手机亲情卡用户，只要最后两位卡号中有一个是“4”的，便可以享受“打18免18”的优惠，新老用户都可，新用户入网选择带“4”的号码更有优惠。我们知道，移动亲情卡的月租恰恰就是18元，也就是说，只要这些用户一个月打满18元，每月18元的月租费就免掉了，谁一个月的话费会少于18块呢？而在济南最大的家电商场三联，手机部入网送话费的告示到处都是，就连以前出钱选购的吉祥号现在也免费选择了。从这些方面我们可以看出，尽管信息产业部关于移动通讯资费的规定没有改变，但是市场竞争已经让各地的移动运营商在尽自己最大的努力降低着自己的资费。当然，这是在保证自身利益的前提下进行的。代理商：卖手机卡比卖手机赚得多近年来，越来越多的手机代理商抱怨代理手机越来越没得赚了。在济南2000底的市场上就曾出现过288元的手机、188元的手机。而前段时间CDMA手机也出现过200元的惊爆价，难怪不少的代理商都说：除非是昧上良心卖水货或组装机，现在卖正品手机几乎不赚钱了。笔者做手机代理的朋友对笔者说，几年前，一部手机可以赚几百元甚至上千元，可是现在，卖一部手机连几十块钱的赚头都没有，还不如代理手机卡赚得多呢。那么为什么代理手机不赚钱了呢？仅仅是市场竞争的加剧？山东大学《文史哲》编辑部的王大建老师曾于1996年至1998年到日本东京作访问学者。她说，在日本“白送”手机很普遍，甚至手机加通话费一起送。1998年，王女士快要回国了，两家日本电信的推销员给她送来了手机，每部手机上还带有7000日元的话费，这些话费在一个月内未打完的，剩余部分可以退款。到她离开日本之前，未打完的5000多日元的话费，电信公司都笑脸退还给了她。笔者通过一些朋友了解了一下欧美市场的情况，在欧美免费送手机也是很普遍，这些手机费用主要由电信公司承担。而电信专家指出，手机价由电信公司承担是世界各电信公司通行的作法，因为这样降低了使用手机的门槛。但是我国移动通讯市场仍处于寡头垄断，竞争仍不充分。而目前手机降价主要是手机厂商之间竞争的结果。而在这个手机厂商竞争的怪圈中，最基本的恶性价格竞争足以让手机代理商一文不赚。而手机卡就不同了，在济南，几乎街头所有的个体手机经销商都在代理手机卡业务，而且不少的代理商是同时代理移动和联通两个公司的手机卡。一般来讲，代理商代理手机卡的利益来自两个方面，一是代理商与移动和联通之间的代理协议，即卖一张手机卡代理商提成多少；另一个就是手机卡卖出后，代理商还可以从手机卡用户的话费中得到一定的提成。在这两部分中，前者是直接的，后者是长远的，两部分加起来利润相当可观。无怪乎各个代理商都蜂拥来而代理手机卡。而且在手机卡竞争中代理商可以自行调节自己的利润范围，只要不超出移动通讯运营商规定的范围，这个利润点可以一降再降，从而刺激消费者的购买欲望。打个比方说，就算代理商把手机卡赔本10%卖给消费者，手机代理商仍然有机会得到利润，因为它可以从用户的话费中得到一定的提成，只要用户不断的使用该卡产生话费，这个提成足可以让代理商堵上赔掉的空子，然后再创造赢余利润。尽管这个赢利的形式颇有些传销中发展下线的味道，但是它的出现的确给代理商带来了赢利的好机会。消费者：眼花缭乱的实惠要看清应该说，不管是手机生产商还是移动运营商之间的竞争，最直接是受益者是广大的消费者。但是消费者在这令人眼花缭乱的优惠中一定要从理性出发，要理性消费。前段时间，本校教工由学校统一组织申请了移动的大客户服务，享受话费上的优惠措施。然而当笔者问到一些加入服务的教工时，大多数人表示仅仅听宣传说入了什么虚拟网能享受优惠话费，而且是单向收费。那么这个优惠究竟是多少呢？就不得而知了。从这方面来看，虽然大多数消费者在消费的时候趋于理智，但实际上还是经常被一些所谓的优惠冲昏了头。最近济南地区开始推广一种校园卡，其市话具体价格标准如下：在小区内，市话标准是0.2元/分，拨打与接听资费相同。小区外，市话标准为0.6元/分，拨打与接听资费相同。那么，这个价格是不是真的优惠呢？笔者持怀疑态度。前文中笔者已经谈到过，现在各地市大部分客户都可以通过一定的手续实现网内单向收费，那么我们来看一下具体的数字：以打（接）1分钟为例，校园卡是0.2元，不用校园卡是0.4元，但是校园卡接听也是0.2元，这样一来可以冲抵掉0.2元，也就是说，在校园卡规定的小区内的资费可以看做是相同的，每分钟产生的话费都是0.4元，虽然校园卡的0.4元是双方承担的，但接听电话的时候会把这部分再分担过来；但是出了小区就不一样了，校园卡打是0.6元，接也是0.6元，这样一来每分钟产生的话费是1.2元，而不用校园卡还是0.4元，两者相差3倍。校园卡真的便宜吗？所以，对于消费者来说，虽然在这重竞争中能够得到一些实惠，但是并不是所有的“实惠”都“实惠”，消费者在这方面要擦亮了眼睛！

参考资料