大学的青协有哪些部门？

1、宣传部

宣传部的基本职能：

①负责青协的形象设计，宣传工作。采用各种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、服务活动，宣传志愿者的服务精神，负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作。负责青协的形象设计，宣传工作。采用各种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、服务活动，宣传志愿者的服务精神，负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作。

②负责活动前中后期海报、横幅、宣传板、布等宣传工作。

③对给予青协大力支持的单位和部门给以宣传。

④搜集关于青年志愿者组织的信息，供志愿者内部交流学习。

2、文体部

文体部的基本职能：

①负责青协活动的节目表演。

②负责搞好本协会的文化建设，丰富协会会员的课余生活，提高成员的文艺才能，

加强会员之间的交流。

③参与学校及其他社团组织的活动。

3、外联部

外联部的基本的职能：

①对外联系：包括联系各高校志愿者组织，以期与其他志愿者组织进行资源共享、进行合作，并注意学习其他志愿者组织的优点与长处。

②拉取赞助：为协会大、中、小型，活动拉取赞助，争取获得的企业或基金会等的资助。

③公关：有活动需要专门队伍来负责时(如校庆、爱心包裹等）协调好各成员工作。如需进行校外活动，联系协调好有关政府部门。

4、组织部

组织部的基本职能：

①组织协调好各部门的工作，合理分配部系资源，为青协工作的顺利展开提供扎实的基础。

②负责协助策划部策划、组织各项活动，动员志愿者积极参与各项活动。

5、物管部

物管部的基本职能：

①严谨工作作风，负责采集与保管每次活动所需的财物。

②做好统计检查工作，如有物品丢失损坏，及时上报，以便社团的日常工作能顺利开展。

6、人事部

人事部的基本的职能：

①负责协会人力资源工作的规划，建立、执行培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；制定和完善协会岗位编制，协调协会各部门有效的开发和利用人力，满足协会的工作需要；

② 负责人事档案的整理与管理；建立并及时更新会员档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离会、入会、晋升、调动、降职

等）。

③制定评分评价政策，组织实施评分管理，并对各部门评分评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使评分评价体系能够落到实处，并不断完善评分管理体系；按照协会评分制度，做好会员考勤统计工作。配合其他部门做好会员思想工作。

④负责协会内部人员的调配、调入、调出等工作。

7、秘书部

秘书部的基本的职能：

①协助会长管理青协的日常工作，做好日常文秘工作，做好协会文件的保管且用电子版记录。

②通过稿件和照片传递青协最新信息。使内部信息快速传达到各部门。

③处理其他突发事件和领导交办的工作。

8、策划部

策划部的基本的职能：

①负责制定协会日常工作和活动的总体策划方案，以及制定活动项目、规模、时间、地点。

②制定多套行动方案，预测活动可能会遇到的突发状况，并给予相应的应急解决措施。

学生会组织部的主要职责有哪些？

是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

主要工作有：

1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

策划部的职责：

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：

1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

组织部不是一个组织活动的部门，它的主要职责是负责对各班团支部团费收缴、团员证的注册及团员档案管理工作。

学生会简介：

校学生会以主席团为领导核心，包括学生会主席一人，副主席若干人。在主席团以下设数个职能部门，一般包括办公室（主席团与秘书部）、班联部（班级成员联合部）、宣传部、组织部、学习部、实践部、体育部、文艺部、生活部、纪律部（纪委、纪检部）、楼管部（男生内务部与女生管理部）、外联部（外宣部）、社团部、技术部等。各部门设部长一名、副部长2名，部门秘书1名，干事若干名。

部门简介：

（1）体育部：

主要是为各个活动的经费拉到赞助 全部目标是省钱 从商家得来的钱是越多越好 根据其它部门的活动策划写赞助策划书?再去各个商家 凭借外联部成员的本事去联系商家 协商好了之后外联做到商家提出的要求为商家在学校内宣传 拿到钱就可以了，与各高校社联及其相关单位联络；讨论与其他学校联合开展活动的相关事宜，并协助开展活动；争取企业赞助为我校提供社团活动基金；礼仪管理、安排；社团外事活动跟踪调查；讨论本部干事任免、报主席团审核，考核本部干事；

（2）宣传部：

为学生或策划、举办的所有活动做好宣传工作 具体说就是活动前期设计宣传海报 期间学校网站等各类媒体写新闻报道等宣传 还要在活动现场摄像、录制等 事情不难 但是因为大学活动多 所以工作很费时间

（3）策划部：

展板管理（保存、外借、回收）；社团展板制作、摆放；社团横幅制作、悬挂；社联、社团活动文字宣传、联络相关宣传职能部门；社联及学校各项活动策划；社团宣传内容审核（横幅、展板、海报、刊物等），校园宣传材料管理；讨论本部干事任免、报主席团审核，考核本部干事；

（4）财务部：

社团财务监督；社团活动基金管理；社团财务公证；社团活动经费初审；讨论本部干事任免、报主席团审核，考核本部干事

（5）网络信息部：

社团联合会网站管理、网络维护；社团网站信息管理；社联信息网上发布；社团活动收集、统计、网上发布；讨论本部干事任免、报主席团审核，考核本部干事；

（5）文艺部：

负责组织开展本社团各种工文娱活动。协助学院有关部门组织开展各种大型文娱活动。定期举办各种小型文娱节目表演，丰富同学们的业余文化生活。负责筹备各节日期间的文娱汇演和评比工作。建立本系部文艺骨干档案。