在职培训（在职员工培训对企业发展的作用）

在职员工培训是培训经理每时每刻都要面对的培训，也是企业最为常见的培训方式。在职培训不光适合企业基层员工的基本技能培训，从上至下的进行知识或理念的培训是当前企业员工培训最为普遍的一种方式。

培训与招聘等其他HR版块，共同构成了企业HR管理的整个体系。在职员工培训与企业的选、育、用、留人才密不可分，而不是只与育人有关。良性的在职员工培训体系，可以帮助企业择优组建人才库，提升员工的基本技能和工作素养，更好的在企业工作活动当中展现自己的水平，并且可以提升员工的忠诚度。员工培训对企业发展有着重要作用：

1. 提高员工的职业能力。

员工培训的过程当中，一起培训的员工可以相互交流，促进人际关系的发展，对工作知识及技能的补充可以让员工更好的完成工作任务。对工作和公司风貌的进一步了解，则可以使员工产生更多的安全感、和责任感。

员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好的胜任在企业中的日常工作及未来的工作任务。当然，对员工来讲，培训也能提高员工的工作能力和工作业绩，较好的工作表现带来的是更多晋升和加薪的机会。这也有助于加强员工对企业的粘性，毕竟这是员工自我价值提升的好事。

2. 提高企业的竞争能力。

企业的HR主要需要为企业做好两件事。一件是为企业的不同岗位配置合适的人员，保证企业的人力资源供给。另外一件，就是实现企业员工在企业中的人力资源升值，从而带动企业的价值提升实现竞争力的提升。

企业的员工培训，主要起到的作用就是加强配置的合理性和提高员工的表现力。能够发挥企业员工成长性的培训机制，能够带给企业的是不断提升的业绩表现。如上个月对某企业销售部进行的体验式培训，能够直接反应在培训之后销售部的业绩爆发式增长上。

3. 提高企业的沟通效率。

企业在不断发展壮大的过程中，耗费在企业沟通上面的成本是不断加大的。这也是企业越大，需要开的会议越多的原因。传统的解决办法就是通过大会小会，一步步的分解企业的各种目标到各种员工身上。当然，在这个深度的信息传递过程当中，会产生折射和损耗。

企业培训的一个很大的目标就是建立一个学习型组织。人员在学习过程中是痛苦并快乐的。毕竟和学校时期的学习不同，成人在对于学习的态度上更加有惰性，但这种打破惰性和知识或技能的提升带来的愉悦也是更加成熟的。

员工培训有利于构建高效的工作绩效体系。今天的员工已不是简单的接受工作任务，而是直接参与到企业的各种活动之中，扮演许多管理性质的工作角色。典型的就是OA办公系统对企业运营的加成。而良性的员工培训体系，是从人出发，而不是系统出发的流程优化体系。

在职培训的主要内容有3个方面：文化知识、专门技术和思想理念。类型分为直线式培训和体验式培训两大类型。员工培训对企业来讲是一项高回报的投资，是满足企业和员工两方面需求的共赢行为，是企业可持续发展的硬核动力。

企业的培训HR需要引导企业的员工培训体系不断健康的跟随着企业的发展而升级迭代，满足企业发展的人力资源进阶需求。

鼎牛人力资源，希望与各位朋友对员工培训对企业发展的意义和作用共同探讨、互相学习、一起成长！