pmp项目管理培训课程（圣普伦数字项目管理大师课）

火爆国外的Simplilearn在线数字训练营，已经来到中国。中文名叫圣普伦中国，圣普伦第一次和大家见面，就为大家带来了“数字项目管理大师课”，助力大家提升数字知识与能力。“数字项目管理大师课”包含哪些可能，为同学们带来哪些技能提升，一起了解一下。

圣普伦中国的【数字项目管理大师课】提供哪些课程呢？

圣普伦【数字项目管理大师课】综合系列课程提供[ 项目管理 ]、[ 敏捷Scrum Master培训 ]、[ 数字营销 ]、[ 数字意识和数字技术工具 ]、[ 大数据 ]和[ 人工智能]等几门列课程。

项目管理：18课时敏捷Scrum Master培训：4个课时数字营销：1个课时数字意识和数字技术工具：5个课时其中，在[ 数字技术工具 ]课程中包含2个课时的大数据与人工智能课程

圣普伦课程特点

系统性：圣普伦顶级国际研发团队与普渡大学、加州理工、杜克大学等顶级高校合作研发，教程更具有系统性和关联性，帮助学员获得整体的、全面的知识与技能。

专业性与易学性：尽管课程传授的知识与技能非常专业，但学习过程并不痛苦，不晦涩难懂。有教学经验的教室通过了解学生学情

与时俱进：课程知识与技能应用，紧跟行业需求与市场走向，学员可将学到的知识及时应用到工作当中，去解决实际问题。

实践性：提供实践项目，指导学员将理论知识应用到不同行业的项目中。

你将会获得哪些技能？

【数字项目管理大师课】综合系列课程结束后，你的知识与技能将提升起码2个台阶，你的蜕变将有助于你挑战更高的职位，获得更高的薪水。

第一层技能：核心项目管理技能

项目管理技能

项目管理技能参照项目管理（PMP）认证，PMP认证是项目管理专业人士的黄金课程。PMP 课程涵盖了 PMBOK 指南 - 第 7 版中强调的最新最佳实践，并与最新的 PMP 考试内容大纲 2021 保持一致。PMP 课程涵盖项目管理专业人士所需的新趋势、新实践、量身定制的注意事项和核心能力。此PMP 课程更加强调战略和商业知识，还包括在大型和小型公司中如何选出项目经理的角色。

敏捷Agile Scrum Master技能

敏捷Agile Scrum 是一种方法，可以跨行业、企业和整个生活转变项目管理和运营方式，敏捷化是数字化转型过程中和数字化发展最值得关注的方向，数字化系统研发的敏捷化是企业数字化转型的必由之路，是一项需要循序渐进、持续为之付出努力的长期任务，也是一项涉及理念、组织、流程、技术和工具等多方面转变的系统工程，因此需要系统学习。

敏捷是一种思维方式、一套价值观和原则、一种思考和行动的方式，以短周期、增量（Incremental）、迭代（Iterative）提供产品和服务，迭代和增量交付，及早实现商业价值。敏捷Agile Scrum Master技能培训涵盖了Agile Scrum Master认证课程，介绍了敏捷开发的最佳实践和Scrum方法的细微差别，敏捷Scrum项目管理方法，如何增强开发和向客户交付优质产品的能力。使用这种流行的方法来最大程度地提高业务价值，同时降低潜在风险。

第二层技能：数字意识和数字技术工具

利用数字技术对于所有业务领域的员工和领导者都至关重要，这部分技能课程旨在帮助学员理解并制定可靠的数字技术行动计划，促进以客户为中心的创新，并在您的组织中推动数字文化。同时介绍核心的数字技术，走进大数据世界，介绍Hadoop及其生态系统组件，深入了解大数据、大数据框架、Hadoop 生态系统、Hive 的系统架构和组件以及 Hive 查询语言（HiveQL） 的基础知识等概念。走进人工智能的世界，学习人工智能、机器学习和数据科学之间的关系、机器学习的定义和特点，了解数据探索、监督学习、现实生活场景、特征工程、无监督学习、集成学习、推荐系统、文本挖掘等专业知识。提升数字意思、数字素养与数字技能。

第三层技能：面向运营者的数字营销

数字营销和社交媒体销售正在改变各地销售和营销团队的游戏规则。本门数字销售课程旨在帮助销售和营销专业人员提高其数字营销和社交销售技能，从而在市场上获得竞争优势。您将亲身体验基于数字技术的CRM和销售智能工具组合，并学习如何提高社交媒体参与度，产生更好的潜在客户，推动更快的转化率从而赢得更高效益。

主要学习成果

获得有关现代项目管理工具现代项目管理工具，例如工作分解结构、资源分配、甘特图、数学项目调度模型、项目成本估算、成本管理和工程经济学，使用给定的资源按时、按预算交付项目精通Scrum术语及其应用，熟练使用敏捷Scrum方法以进行冲刺sprint计划和sprint审查，在JIRA云站点上设置和处理项目具备数据统计、分析和数据可视化技能，使用 Microsoft Excel 数据透视表、交互式仪表板、图表和 Power BI，为自己配备统计、分析和数据可视化技能掌握获取数字化转型框架----人员、流程和技术的蓝图，深刻理解数字化转型对行业和个人的影响了解数字媒体对制定有效的业务决策，并在组织的营销团队中建立最佳实践的力量和潜力。培养满足项目要求所需的人际交往能力、信任和领导力深刻理解数字营销的基本概念及其全球影响理解从获取、参与和转换到购买、保留和扩展整个用户生命周期管理了解数字营销和销售的线下线上相结合体验的挑战学习如何连接、吸引、吸引、转换和发展客户

适合什么人学习？

致力于数字项目经理的人员希望及时了解数字世界进展的项目经理负责领导大型数字项目的数字营销人员希望提升技能的项目和计划经理负责领导大型数字项目的数字营销人员想要快速跟踪职业生涯的项目管理爱好者助理/助理项目经理/团队负责人/团队经理项目主管/项目工程师/软件开发者/IT经理任何有志成为项目经理的专业人士

很多同学担心这个可能会不会要求专业知识背景，很高兴和大家分享一个好消息，圣普伦【数字项目管理大师课】对知识背景没有要求，任何人都可以学习。当然啦，如果你有一点计算机基础，学习速度会更快。

虽然很多人已经离开了大学，步入了职场，但我们不仅因为不在学校里了就停止学习。在职场中，我们需要学习更多知识，更多技能，才能够应对工作中层出不穷的问题，才能够挑战更高薪的岗位。在充电学习的路上，圣普伦一直陪伴着你，勇往直前。