大家好,我是每日精进,日拱一卒的C叔。
2020年注定是不平凡的一年。
这一年,对于我们每一位HR来说,都是记忆深刻,意义非凡的。
在这11个月里,从开工、延期开工、再延期开工、疫情防控、异地员工安抚、精简人员、当地最低工资标准、中美贸易战、用工荒……我们每一位HR都经历了一场又一场看不到尽头,而又没有硝烟的战争。
终于,时间的脚步走进了2020年的最后一个月份——12月。
这意味着,又到了一年清算……嗯,不对,是进行年度总结和计划的时候了。
而对于培训人来说,则是又到了一年一度制订培训规划的时候了。
一如既往的,
C叔就不和别的文章一样瞎BB了,净讲些什么:好规划的五大标准、制度年度培训规划的六步法、培训需求调查的五个方面之类的一大堆正确的废话。
C叔就直接上干货(成品)。
希望接下来的内容能够对大家所有启发,如果有不清楚的地方,可以留言给我。
(最后有彩蛋)
有需要的朋友,可以留言获取。
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