培训需求调查问卷（培训管理工作表单）

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01 培训计划工具表单

02 培训计划管理流程

一、培训计划工具表单

（一）培训需求调查表

姓名

所属部门

职位

一、未来1～3年内的职业发展目标

二、当前工作中遇到的主要问题

三、结合工作需要与自身职业发展规划，希望公司举办哪些培训

培训项目

培训内容

期望培训时间

期望培训方式

管理能力提升

目标管理

有效授权管理艺术

激励管理

沟通与协调管理

……

业务知识培训

（根据员工所在的岗位灵活选择）

现场管理

精益生产培训

……

品牌宣传与市场策略

优质的客户服务技巧

……

预算规划与编制

成本分析与控制

……

采购成本分析与控制

采购合同管理

……

面试技巧

工作分析与评估

……

四、除了上述所列举的培训项目，您认为还有什么是急需培训的

（二）培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

随着企业规模的不断发展壮大，培训已成为各企业为实现其可持续发展、提高管理水平及员工素质的保障性措施，员工的培训意识也在不断增强，并表现出对培训的强烈需求。本问卷旨在了解本员工对培训（内容、培训方式）的需求情况，您可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及企业发展对自身素质提升的要求等填写本问卷。

（以下是培训需求调查内容）

（1）基本信息

姓 名

性 别

部 门

目前岗位

出生年月

岗位工作年限

专 业

学 历

（2）你认为，做好本职工作必须接受哪些方面的基本技能培训

A．办公自动化B．演讲能力C．公文写作能力．D．沟通能力E．其他，请注明

必须熟练掌握的项目：_________________________________________

能运用但不需熟练掌握的项目：_________________________________

目前已熟练掌握的项目：_______________________________________

（3）你认为所需要接受的专业理论方面的培训

A．企业管理理论 B．市场营销 C．财务管理 D．人力资源管理

E．生产管理 F．采购及物流管理 G．品质管理

H．企业行政后勤管理I．企划经营管理

需要系统掌握的理论：_________________________________________

需要了解的理论：_____________________________________________

目前已系统掌握的理论：________________________________________

（4）你认为需要接受的管理技能方面的培训

A．有效预算管理 B．目标管理 C．时间管理 D．领导艺术

E．团队建设能力 F．企业人力资源规划 F．其他请注明

需要系统掌握的技巧：_________________________________________

需要了解的技巧：_____________________________________________

目前已经系统掌握的技巧：______________________________________

（5）你认为需要接受的企业高层次管理知识培训（部门经理以上管理人员填写）

A．企业战略目标的设定与管理 B．品牌战略与经营

C．企业成本管理战略与控制 D．人力资源规划培训

E．资本市场发展和运作 F．组织行为和领导艺术

G．投资项目效益评价 H．企业文化与组织行为再造

需要系统掌握的管理知识：_________________________________________

需要了解的管理知识：_____________________________________________

（6）除上面所述，你认为还有哪些方面需要接受培训

________________________________________________________________

（7）你在工作中经常会遇到哪些方面的困难

_________________________________________________________________

感谢你的积极配合！

请于 月 日前填写完毕，并按部门报送至人力资源部

本问卷回收后将由人力资源部做进一步的汇总分析，并将分析结果作为制定培训计划的依据。

（三）员工培训需求登记表

姓名

性别

年龄

职位

学历

入职时间

本岗位应具备的知识和技能

培训目的

培训主要内容

期望培训方式

备注

□ 与岗位所需技能相关

□ 与岗位将来需求相关

□ 与个人职业生涯规划相关

□ 与岗位所需技能相关

□ 与岗位将来需求相关

□ 与个人职业生涯规划相关

□ 与岗位所需技能相关

□ 与岗位将来需求相关

□ 与个人职业生涯规划相关

（四）员工培训计划一览表

培训项目

培训时间

培训内容

培训地点

培训讲师

负责人

参加培训人员共计____人，其名单如下

姓名

职务

部门

培训费用预算（单位：元）

每人分摊费用（单位：元）

（五）员工培训项目申请表

申请人姓名

所在岗位

所属部门

直接上级

入职时间

培训目的

培训费用预算

培训内容

期望培训方式

期望培训时间

部门主管审核

签字： 日期：

人力资源部审核

签字： 日期：

（六）员工培训意见调查表

员工姓名

所属部门及职位

培训课程名称

培训讲师

需评估的项目

评分标准要点

得分

非常好

很好

好

一般

差

您对本课程教学总体评价

讲师准备是否充分，课堂讲述是否精彩，培训是否易于接受

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对教学内容的评价

内容与培训需求有无针对性，培训主题联系是否紧密，层次是否清晰

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对课程准备的充分程度的评价

准备是否充分，对课程是否熟悉，是否具有系统性，有条理

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对讲师仪表及精神面貌的评价

精神面貌是否良好，对参加培训人员是否有积极影响

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对讲师的语言表达能力的评价

口齿是否清晰，语言是否流利，有无辅助性身体语言

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对课堂精彩程度的评价

课堂讲述是否精彩，是否欠缺培训技巧，有无吸引力

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对教学课件的评价

内容与主题关联性，文字是否清晰

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对培训课程可接受程度的评价

是否有所收获，对课程是否清楚，培训需求是否得到满足

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对培训时间安排与频度安排的评价

时间安排是否紧凑、频度是否合理

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您对培训准备工作的评价

培训设备、资料准备是否充分

□ 5

□ 4

□ 3

□ 2

□ 1

您学完本课程最大的收获

对本人工作上的帮助

您对培训项目或内容的意见和建议

您认为此类培训有哪些地方需要改进

您以后还需要哪些方面的培训

对本次培训的组织工作评价

（七）新员工培训成绩评定表

填表日期： 年 月 日 编号：

姓 名

专 长

学 历

培训期间

培训项目

培训部门

一、新进人员对所施予培训工作项目的了解程度

二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核

三、新进人员对各项规章制度的了解情况

四、对新进人员提出改善意见评核，以实例说明

五、分析新进人员工作专长，判断其适合哪种工作，列举理由说明

六、辅导人员评语

总经理： 经理： 评核者：

（八）新员工培训成绩检查表

1．企业的经营理念

项目

第1次评价

第2次评价

□ 了解企业的经营理念

□ 随口能背出经营理念

□ 会逐渐喜欢经营理念

□ 以经营理念为荣

□ 以经营理念为主题，写出感想

2．企业的组织、特征

□ 以简单的图解表示出企业的组织

□ 了解各部门的主要业务

□ 了解企业的产品

□ 能说出企业产品的特征

□ 能说出企业的资本额、市场比例等数字

3．业界的理解

□ 能说出企业所属的业界

□ 了解业界的现状

□ 了解企业在业界的地位

□ 能提出如何提高企业在业界的地位

□ 强烈地关心业界的整体动向

4．工作流程

口 了解工作的流程

口 了解企业上下关系的重要

口 了解企业横向的联系、合作关系

口 了解与同事间和睦的重要性

口 做一件工作必定有始有终

5．工作的步骤、准备

口 了解上司的指示、命令的重要性

口 将上司的指示、命令记录备忘

口 指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止

口 复述指示、命令，加以确认

口 遵守指示、命令

6．工作的基本要求

口 学会工作上使用的机器、工具的操作方法

口 了解企业的工作大部分都要靠团队合作来完成

口 了解会议或洽商的重要

口 了解会议或洽商时应有的态度

口 了解工作上完成期限或交货期的重要

二、培训计划管理流程

（一）培训需求调查流程

（二）培训计划制订流程

（三）培训费用预算流程

（四）培训实施管理流程

（五）培训外包管理流程

（六）培训效果评估流程

#培训##管理工具##流程设计#

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