2017年学校超市转让（校园新零售）

今年3月初，银泰云店旗下的新零售项目“IN TIME365 校园店”首次在杭州师范大学落地了“迷你版”百货商店，主打美妆品类。

早在2016年，阿里就提出了“新零售”的概念，而后资本市场开始迅速响应，一时间无人便利店、无人货架、自动售卖机、生鲜零售商等纷纷获得融资，但经过市场洗礼后存活至今的并不多。

如果说2020年疫情期间的特殊需求催生了社区新零售的发展，那校园新零售则拥有长期稳定需求。

高校市场一直以来都是零售行业的一块热土，根据2021年3月教育部公布的数据，2020年我国各种形式的高等教育在学规模为4183万人，市场容量大。

校园新零售与社区新零售在场景、目标群体、销售模式上都不尽相同。首先，国内不少大学校园、大学城等逐渐从城市中心区转移到郊区或城市“新区”，环境相对较为闭塞，周围普遍缺乏大型商业区，学生日常购物只能选择学校的超市或者是网购。

其次，大学生群体的消费习惯与社区居民不同，大学生更注重消费体验和消费感受，也更容易接受新生事物。

当前校园零售市场最显著的变化即为:由于新零售方式的快速发展，使得传统的实体店零售受到前所未有的挑战。传统校园零售已不能满足新的需求，不管是90后，还是逐渐成长的00后，他们的成长受到了互联网的影响，不仅消费能力获得一定的提高，自由支配的金钱逐渐增多，同时，他们的消费观念也发生着悄然的改变，对生活用品和零食等商品需求变成了网络下单直接送到宿舍，对于新奇、休闲的产品注重体验和场最化。

而传统的校园零售企业在校园内存在一定的垄断性，所以，整体的市场发展较为落后，除了校园超市的店面较小和商品不全以外，同时整体价格较外面超市相比更加昂贵，并且没有送货上门服务，所以，整体的购物体验感较差，难以满足学生的购物需求，有的不得不更换业态或转让门店。

对于大商家来说，学生群体不再是边缘角色。然而，论经济实力，他们还没有自己的经济来源，难以承担大额消费；论购物时长，他们用在校园活动上的时间占据了远超想象的大比例；论消费偏好，他们时刻紧跟潮流，爱好多变，让众多商家摸不着头脑。

为改变大学生的消费模式，打破校园快递流通难的痛点，为高校学生提供便捷 高效的消费渠道，改变大学生“线下为主，线上为辅”的消费模式， 促进互联网消费的发展； 由商丘全惠贸易有限公司发起， 河南安仕晶网络科技有限公司相应执行，以河南新乡检察官为试点的 高校“新零售+”同城（校）配业务芈农校园GO横空出世。

学生群体是一个非常稳定存在的群体，校园也是一个非常稳定存在的消费地点。学生作为潜在消费者，其巨大基数背后的商机是潜力无穷的的。相信芈农校园 GO 的出现，能够为行业校园新零售提供一手消费信息，带动行业上下游企业和业务延伸拓展。