城关小学校长(老师最喜欢的校长)

 2025-08-01 21:18:01  阅读 426  评论 0

摘要:【原创首发,欢迎转发】(图片来于网络)◎ 文/编 乌江伟大的人民教育家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂。学校的好坏和校长最有关系,一个好校长就是一所好学校”。养殖户有散养的鸡鸭鹅之说,家长管孩子有放养之说,从没听说过校长管理教师有“散养”模式管理。

【原创首发,欢迎转发】

(图片来于网络)

◎ 文/编 乌江

伟大的人民教育家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂。学校的好坏和校长最有关系,一个好校长就是一所好学校”。

养殖户有散养的鸡鸭鹅之说,家长管孩子有放养之说,从没听说过校长管理教师有“散养”模式管理。

但就是这么怪,中国教育界有位著名小学校长就提出了:“老师最喜欢的校长:对教师散养管理”。


“对教师散养管理的校长”

近日,刷到一条关于“老师最喜欢的校长”的信息:“老师最喜欢的校长:对教师散养管理的校长”。

此话出自于离首都最近,曾被称为“中国最好的小学校长”的北京昌平区城关小学校长柏继明所说。

她还说:“学校经常评选最美教师,最美办公室,最美教师,什么时候来评选最美校领导?”

她学校的“考勤管理”采取的 “教师的散养模式”管理:“我从来不表扬带病坚持工作的老师。老师是一个高度自觉的人。进了校门,没有人给你记,有点事互相调剂一下就可以走了”。

对老师的“教案管理”是这样的:“不让教师做无用功,教案写在书里。每学期交两篇自己认为最得意的教学设计。”

(图为乌江说教育写在书上的教案)

“把教案写在书里”的老师

作为一名教师初看到这样的学校管理,太向往和羡慕了!最羡慕的是学校对教师的“教案管理”。不让教师做无用功,教案写在书里。以及“不表扬带病坚持工作的老师”的观点很是欣赏。其它观点,乌江说教育不敢苟同。

“不让教师做无用功,教案写在书里”。触及到站一线教师的心声。作为教学了二十多年的我,就喜欢这种校长对教师教案的管理。真的教案写在教案本上没有多少用处。

我们学校去年在区进修校的督导检查过程中,发现了有少数教师教案不合格而被批评。比如教案上编号、教师姓名、上课年级、上课时间、备课内容、教学目标、教学重点、教学难点、教学方法、教学过程、板书设计和教学反思,这些内容有一样漏写都不行。不少教师把编号、姓名、上课年级和教学反思忘写了,被一一地指出,要求这学期全部整改。

有时候开玩笑讲,难道不写编号和教师姓名就影响那堂课的教学吗?还有第一二页写了教师姓名,况且在教案的封面上明明白白地写着“XX教案”“教师姓名:xxx”“教学年级:XXX年级”,用得着每篇教案都重复地写这些内容吗?重复地写这些内容的意义何在?搞不明白检查者的用意何在?大概冠冕堂皇的解释是一篇完整的教案就是要这些。

我自认为本人工作比较认真,每次写教案都按照“填空式”(我们学校的教案是学校统一制定的格式)的完成,但今年9月份检查教案过程中,其中有两篇教案编号重复(都编成009)了,结果都被学校工作认真细致的检查员发现并给我善意地指出了,让我下次注意编号。

说实话,我很喜欢把课备在书上,有时候一节课要花3至4个小时才能备完成,甚至更多的时间。

比如本学期在备中国历史八年级上册第二单元第4课《洋务运动》时就足足花了4个多小时。上周在备中国历史七年级上册第三单元第9课《秦统一中国》的时候也差不多大半个上午。一般情况备一课时都需要2至3个小时才能基本完成,还不能说备怎么好。

这些时间里我除了收集资料、查阅资料、组合修改课件(多数时候借鉴网络课件,但不适合自己的班级学生,有的需要删除修改,把多个组合在一起。),更多的时候是把教案写在书上。这也是我近三年来都是这样备的课。

我有个习惯就是,先把课备在书本上,然后再花十多钟才去写纸质教案。教案就是填空式地去完成,随心所欲地写,不讲质量地写,把所有的项都补充完整(这也是领导要求的),还有尽可能多写几个字把篇幅占满一点,少留空白,让领导和检查者检查时看起“舒服”和“满意”就行。说句不难听的话,我写教案就是为了应付学校检查和上级检查。

因为我觉得教案写得再好,上课时也没有翻一下,一点作用没发挥。与其把课备在教案上,还不如把课写在书上有用得多。以前上课不用课本,现在我上课习惯多用课本。特别是对于基础比较差的学生一定要用课本教学(有时候细到在课本哪页哪段某行等,学生才能知晓。),重点教会学生的读书方法。把课备在课本上方便、实用,便于自己讲解和查阅。

一句话,把教案写在纸上真是做无用功,花费教师的时间。当然,刚刚踏上工作岗位的新教师还是要写纸质教案。因为们不熟悉教案怎么写,没有完全掌握教案书写方法。只要教师到达一定的年限后,就完全可以让教师写简(略)案,把教案写在书里最佳。

所以,我也喜欢“不让教师做无用功,教案写在书里”的校长。

(图片来于网络)

“这是别人的校长”

作为北京是中国的首都,教育是中国最发达的地区之一。北京的昌平区教师也不是一般教师都有资格能去的。我相信能够到北京昌平区做教师的能力和素质也不是一般的,肯定是素质比较高的,所以昌平区城关小学校长柏继明说:“老师是一个高度自觉的人。进了校门,没有人给你记,有点事互相调剂一下就可以走了。”

从这里可以可看出柏校长管理学校老师已经达到了“无为而治”的境界。在她的眼里,老师是一个高度自觉的人,无需要打卡或签到之类的程序来要求和“折磨”老师。如果老师确实有事,老师之间互相调剂一下就行了。

全国只有一个北京,北京只有一个昌平区的城关小学,城关小学也只有一个柏校长。有人调侃:“不要羡慕,这是别人学校的校长”。

事实上,不少学校现在采取每天签到制,或打卡制。前几天,我读到了一条帖子,就是某中学一名五十多岁教师宋X有,在9月30日(放国庆节前)当天中午午休,睡过头了忘记下午漏签到了,结果被学校通报,且被学校同事转发。

他自称从参加工作起,工作认认真真、勤勤恳恳、踏踏实实,从没有落下学校任何工作。他还有几年都退休,自己感觉在退休之前有点“晚节不保”,大失面子,所以有“轻生”之念头,后来经过妻子的开导,终于释怀。下面也有很多网友给他留言劝导,人要学会看得开,不要把自己看得太重。在写这篇文章时我再去查阅,结果他删除了那篇帖子。

据我了解,我们县上有少数学校要求教师每天早上晚各签到或打卡一次。让教师有苦说不出。

原来我所在学校也实行早上和下午签到过,后来新的校长上任就取消了签到。直到现在,我们也不签到。虽然指纹机安装起三年了,却一次没有用过。我们教师来学校不打卡不签到,校长虽然不明说,给教师传达的信息就是只要把自己那节课上好,或把自己的分内工作干好就行。教师有事允许相互调剂,但是必须要报备教务处,保证学校教学秩序不混乱。

中国教育报文章《校长治校的有形与无声》中说得特别好。文章说,学校除了制度建设,校长还应以自己的言行设身处地理解教师,真心实意尊重教师,切切实实关心教师。

首先应严管干部,营造为一线教育教学工作保障与服务的浓厚氛围,关注教师群体的工作满意度与幸福感,为教师创造温暖的保障环境。

其次,对教师非原则性过失予以宽容,潜移默化地感化教师、改变教师。

另外,要特别重视对教师的人文关怀与生活关照,为教职工排忧解难。

教师的心静了,就会潜下心来教书育人;教师的心暖了,就会满腔热情去研究创造;教师的心齐了,就会群策群力去开拓奋进。

(图片来于网络)

结束语

其实,一所学校的校长要治理好学校和管好学校的老师们。我个人觉得校长要具备“德行要高、识见要远、襟怀要大、能力要强和用心要专”这些优秀的素养,然后才去治校和管理教师。

老师们喜欢的校长,除了上述品质外,还希望校长这五种人:“做学校发展的开路人、教学科研的带路人、师生员工的贴心人、廉洁自律的老实人和优化环境的活络人”。(欢迎前往阅读文章《好校长的标准是什么?当校长要做哪几种人?》)

好校长就是一所好学校,这样的好校长也是教师和学生所喜欢和拥戴的,更是老百姓认可的。

本期讨论话题:老师们,你喜欢“教案写在书里”和“散养管理”的校长吗?


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