国内美缝剂十大排名

按照从高到低的排名顺序推荐伟伯、百得、砖丽、丽多可、雨虹

1、伟伯

在伟伯，所有的生产基地都遵循圣戈班集团＂世界级制造(WCM)＂的理念，从而达到“卓越运营”及“客户满意”的共赢。中国已成为伟伯建筑方案继欧洲大陆以外的第二发展轴心，总部位于上海南汇。

2、百得

百得品牌拥有近60年的历史传承，代表一贯专业的经验和可靠的品质，是德国汉高集团旗下最强有力的全球性战略品牌。

3、砖丽

德国CUALI砖丽集团是全球领先的建材企业。集团的核心产品有胶粘剂和装饰材料、瓷砖及地板材料、砂浆与防水材料。集团在全球多个国家设立了个工厂及研发中心。旗下多个品牌享誉全球。

4、丽多可

丽多可在1986年开始从事一款瓷砖粘合剂的生产时，由于与当时传统铺设体系的冲突，其创新产品在市场推广时曲折且艰难。 经过数十年的不断改进和市场推广，丽多可产品在意大利本土和世界瓷砖范围内奠定了基础，这归功于伴随着公司的成长，丽多可不断增加创新产品向市场的投放和客户服务的不断完善。

5、雨虹

1995年进入建筑防水行业，二十余年来，东方雨虹为重大基础设施建设、工业建筑和民用、商用建筑提供高品质、完备的防水系统解决方案，成为全球化的防水系统服务商。

榆能哪个公司待遇好

咨询公司可以帮助公司的仅仅是导入，至于做好精益生产还得靠公司自己，这个就像一个孩子的学习，师傅领进门修行靠个人。

推行精益生产问咨询公司是否靠谱，看您希望咨询公司为您做什么。让咨询公司帮助您做一些前期的准备工作还是靠谱的。

精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作台设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

首先不同的企业在行业特点上不尽相同，就拿流程行业和离散行业来说，流程行业，比如化工，医药，金属等，一般偏好设备管理，如TPM（Total Productive Maintenance）,因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备，这些设备的状况极大的影响着产品的质量；而离散行业，比如机械，电子等，LAYOUT，生产线的排布，以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素，因此离散行业注重标准化，JIT（Just In Time），看板以及零库存。

陕西精益化工有限公司是由陕西有限公司（控股）、陕西恒源投资集团有限公司、神木市金融控股集团有限公司共同投资建设的新型煤化工企业，是榆林市委、市政府重点扶持和打造的新型高端精细化工示范项目和榆林地区混合所有制企业改革的示范企业。

公司成立于2016年8月，位于陕西省神木市锦界工业园区，依托陕北地区丰富的煤炭、煤焦油及煤基石脑油等资源，积极探索煤炭分质分级清洁利用新途径，实施公司既定的“三步走”战略，构建纵向关联、横向耦合、上下协作的产业格局。经充分调研论证，启动建设一期50万吨/年煤焦油深加工多联产综合利用项目。

项目占地约1200亩，概算投资约46亿元，核心技术采用全馏分煤焦油沸腾床加氢提质＋固定床加氢裂化组合技术，以中低温煤焦油为原料，通过加氢提质→加氢裂化→石脑油催化重整→芳烃抽提工艺路线，利用煤基油品芳潜含量高的特性，主要生产芳烃类高附加值化工产品。项目建成后将成为国内规模最大的煤基芳烃生产企业。

项目达产后可实现芳烃产能33万吨/年，粗白油22万吨/年，实现年均营业收入约45亿元，上缴税费6亿余元，解决社会就业1200余人，具有良好的社会效益和经济效益。项目于2017年8月正式开工建设，现已进入设备安装阶段，预计2019年10月底建成投产。

公司距离榆林机场80km、锦界火车站2km，周边有榆神高速、包茂高速，交通便利。欢迎广大志愿从事新型煤化工行业及参与西部大开发的有志之士，到精益化工项目共同拼搏、奋斗！