公务员一般的晋升路径是怎样?

 2024-12-11 21:36:02  阅读 391  评论 0

摘要:第一条,向提拔快的单位努力在行政事业单位工作,不是每个单位的提拔名额、提拔概率都是一样的,比如两办、组织部、纪委、人大、政协、发改、财政、团委等这些单位相对来说提拔的速度就会快一些,一般到时间就会给级别、给待遇。但是这些部门特别考验干部的能力,所以没有背景

第一条,向提拔快的单位努力

在行政事业单位工作,不是每个单位的提拔名额、提拔概率都是一样的,比如两办、组织部、纪委、人大、政协、发改、财政、团委等这些单位相对来说提拔的速度就会快一些,一般到时间就会给级别、给待遇。但是这些部门特别考验干部的能力,所以没有背景的干部,一定要加强自己的工作能力,在工作中找到机会让自己闪光,让这些部门看上你才有机会。

身边的一位朋友在乡镇农业办工作,兼职干了人大的工作,在某次人大搞的知识竞赛中大放光彩,2016年换届时被抽调人大办工作,换届之后留到了人大,今年已经提拔为乡镇的副镇长了,如果在乡镇,他可能还是个一般干部。

公务员一般的晋升路径是怎样?

第二条,向提拔快的岗位努力

如果说感觉调动单位比较困难,那么在原单位调整工作岗位还是比较容易的,比如到单位的办公室做秘书,或者干党建,或者到本单位的主要业务科室工作,总之哪个岗位最接近本单位的权力核心,就努力到那个岗位去,因为只有到那些重点的岗位领导才会看到你,才会重视你,也才会重用你。

小编认识一位体育老师,因为学校党建没人干,大家都觉得他比较清闲,领导就安排他兼职干党建,谁知道他干得特别出色,直接被教育局看上了,被调至教育局办公室继续干党建,如今他已经被提拔为教育局业务科室的负责人,兼着办公室主任的角色,可以说实现了职业轨迹的逆袭。

第三天,向提拔快的工作迈进

就目前来看,提拔最快的工作当属扶贫了,从各地提拔干部的公示中就可以看出,拥有扶贫经历的干部占了很高的比例。但是每个地区,每一年,每个阶段的重点工作不一样,比如发展经济时能招商引资的干部提拔快,基层工作时有思路有举措的干部提拔快,总之一些急难险重的工作提拔都很快,要根据当地的实际情况去考虑重点工作的方向

快速进入领导视野,快速得到提拔,是体制内外广大上班族都面临的一个问题。有人说,想升职、想加薪,必须得给领导送礼,拉关系。

很多人觉得,不会送你就没有路子,我只能吭哧吭哧的干活。吭哧吭哧的干活是对的,你不仅要吭哧吭哧的干,你要吭哧吭哧的把工作干到极致,就是送给领导最好的礼物,你如果把你的工作干成了全省全国的典型,拿到全省甚至全国去表彰你,就为你的领导挣回面子呢,天大的面子,你说他不高兴吗?这个取决于什么呢?取决于这个领导是不是公道、正派、阳光、事业心很强的领导,你把工作干好,就可以让这种领导器重你。

但是现实生活中,有的领导他不是这样,他是不吃公家的饭,不开公家的车,但也不干公家的事儿,更重要的是,他只在公家拿单位的好处,从来不干单位的事儿,这么样的领导应该是占30%的,遇到这样一些领导,他也不懂,他也不学,他也不干。

这三类我都碰到过,一个是公道正派的事业型的,一个是从来不干事的,一个是他不仅不干事,他还坏事,那碰到第二类和第三类,他本身就没有事业心,他只喜欢别人去捧他,他就想从中间得到什么好处,身边小人环绕,你埋头拉车,拼命干活,你干的越多麻烦越多,这叫洗碗效应,领导觉得你就是个王八蛋、傻子,小人想办法踩你,你自己就会逐渐的心灰意冷。

除了送礼,除了工作出彩,怎么搞好关系?

最便捷的办法就是:替领导分忧,替领导分忧,替领导分忧!只有能替领导分忧的人,才能把领导从事务性工作中解脱出来。话说回来,能替领导分忧的人,也都是业务精通,协调能力强的人。这样的人,领导不提拔你提拔谁?

1、帮领导对接他需要的重要的政治资源,解决他升帽子的问题。哪个领导嘴上都是这样说,我不想当干部,我不想当官,我也不想提拔,其实说一提拔的时候激动的睡不着觉,所以这样一些领导,你给他对接你上面的更大的领导或者上级组织部的领导能够辅助性的解决,帮助领导解决他的提拔问题,你可以组个局,帮领导一把。帮领导搞定这个难题,他自然会想到应该怎么回馈你?你不要觉得我这个小萝卜头,我有大领导,还不如还解决我自己的问题,我解决你的问题干什么?

2、帮领导对接那些能解决他工作中痛点的资源,解决他保帽子的问题,第一是升帽子,第二是保帽子,这个帽子现在问责搞得严重,还不一定保得住呢,保怎么保?比如说你在纪委、监察委、检察院有熟人,领导正好出了点状况,需要这方面的人脉,你就不动声色的去组个局来,请领导的时候呢,委婉一点,不要直接说,我帮你把别人告你的问题搞定,心知肚明,你说我请某纪委监察委的某某某、某某副书记、某某处长坐一下,看你有没有时间?他说好,我去,这个时候你组局的范围越小越好。

3、给领导介绍身边的高人,解决他个人健康的问题,正所谓高手在民间,你平时要有意识的结交高人,特别是治疗那些疑难杂症的大夫,比如说你的领导下乡的时候,或者是游泳的时候,或者是走路的时候,或者一不小心在他家里个客厅上楼梯的时候摔跤了怎么办?扭了、骨折了怎么办?走不动了,你就迅速对接一个著名的老中医,手术都不用做,不用受更多的折磨,三下两下就治好了,领导肯定感谢你,就算领导没有受伤,一般到了50岁以上,多半都有一些富贵病,吃多了,运动少了,所以这个时候他需要的是长生不老,所有的领导官位越大越想活一万年,都是这种想法,所以你把这方面的养生的专家、健康方面的专家,搞定那么一两个,这是和大领导走进、拉近关系的关键。

4、你帮领导的小孩搞定学习,老人孤独等等这么一些家庭的痛点,别人说领导家的小孩玩啥啥都行,考试倒数第一名,你正好找一个好老师给他培优,领导一定在心里感激你,如果领导小孩要考艺术生,你就联系到中戏、中传、中美这些学校的资源领导,全家都会感谢你,所以说我们平时一定要结交医生、老师、律师、校长这样一些人群,这些关系关键时候用得上。

5、主动出击,帮领导解决他不方便出面的私事,这个应该是一个智商高的人干的,情商高的人干的,比如领导在外面,有一些社会上的关系隐秘朋友,领导要帮他买一个什么东西或者帮他办一个什么事,但领导的不能在手机上留下证据,自己不好出面,怎么办?这个时候你就去跑跑腿,不动声色的就把事情办了,在办这个事情上,领导不会主动让你去办,你自己要发现这个问题,你要自己把握这个机会,主动帮领导悄无声息地办到位,解决之后,一切尽在不言中,领导会把你当自己人。

6、培养和领导相同的爱好拉近关系,如果你的领导有比较健康的爱好,打球、唱歌,那么你要苦心钻研这方面的技能,然后你陪着领导玩,一来二去,感情自然就好了,在一起玩的时候,你要让领导觉得你们实力相当,你的技术一定比他好,你玩的时候,三局你最多赢一局或者三局都让他赢,你每一局控制在20比21,咬得比较紧,让领导觉得很次刺激,但是他最终一定要赢你,如果你练得比领导强,这是应该的,但你不要体现的比他强,你每次都把他打输,他一脸的不高兴,所以说这个时候的绝招叫两个,一是要和领导的爱好高度一致,然后第二个你的技巧要比他强,但表现出来比较低比他低那么一点点、一丝丝,否则你就适得其反,就是让陪领导在爱好的过程中让他刺激,有成就感,你也不能让他太多,你说那我就给个0比11,0比21,那领导觉得你的技术太菜。

7、是用才华征服,你写大文章,大理论文章,然后署上领导的大名,在大平台的报刊上给他发表,很多领导都需要写大文章给上面的领导表态,让上面的领导看,但是呢,官大水平低,自己写不出来,这就看你有没有才华,万一不行,你也可以请人帮领导写写,写了之后,你一年的张罗个一两篇,在杂志上发表一下,你试试看,效果是比较好的,总的来说,你要善于揣摩领导的心理,要善于结交不同圈子的高人,要会帮领导办事儿,这样的话领导才会认可你,把你画进他的私人小圈子,然后帮你走得更远,飞得更高。

领导不需要锦上添花,更需要雪中送炭!

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