2020重庆公务员面试组织协调作答方法总结

所谓计划组织协调能力，简单来说就是要完成领导交给我们的一项活动任务，在完成的过程中要清晰分析任务的目标、合理调配资源，正确安排各项工作任务，对计划执行过程中的重要环节重点监控，对潜在问题有所准备。所以，正如这一类题的题目一样，我们答题过程中需要将这项活动任务先进行计划，再组织，最后对其中的人、物、时间、潜在问题等进行协调。如何才能将这一类题答好，需做到以下几点：

一、明确活动目标。我们要明白，当领导交给我们一项活动的时候其实都是有目的的，我们需要领会领导的意图再开展工作，这样才不会南辕北辙。并且当我们拿到一道计划组织类的题目，也需要清楚活动的目标要达到什么效果，在这个目标的指引下再开展活动，有利于我们把握活动的重点，选择适合的方式开展活动。比如，单位要组织庆祝国庆的演讲比赛活动，其目的就在于要在单位内部营造良好的爱国氛围，庆祝祖国七十周年，也是为了增加单位内部同事的凝聚力，丰富大家的文化生活。明确了这个目的，我们才能把握该活动的大方向。

二、阐述工作重点。同学们在答这一类题的时候往往会答得非常啰嗦、面面俱到，甚至想把每一个环节都交代地清清楚楚。但是同学们不要忘记我们在作答过程中是有时间限制的，一道题最多必须在三分钟之内答完，而且要答得很清楚，让考官能够听懂你的活动到底是在做什么。所以这时候我们在作答时只需要说出活动的重点内容即可，千万不要面面俱到。那么重点内容到底有哪些呢?我们要根据不同的活动形式，确定工作重点。如果是宣传和调研类的题目，工作重点则要说出内容、对象、方式、结果这四要素，在这四要素中，内容和方式又是这两类题型的亮点，我们要针对不同的对象和不同的内容选择合适的调研和宣传方式，才能确保最终效果的真实性和影响力。如果是培训类的题目，工作中重点一般为前期准备工作、培训的时间、地点、培训师的选择、培训内容、方式及结果。如果是一般的活动策划，比如比赛、会议、接待、征文活动等，则可以按照前期准备工作、中期开展活动、后期收尾工作这三方面来进行阐述。一般来说，前期准备当中我们可以说时间、地点、宣传通知、调查等;中期开展活动可以说活动的具体内容和方式有哪些，比如领导讲话、分享经验、图文展示、互动等，结合题目要求进行个性化的环节展开;后期收尾通常包括活动总结、合影留念、二次宣传、效果验收等。