如何正确地指出领导的错误 ？

小李是职场一位新人，从学校毕业后实习了三个月进入现在这家公司。在一次部门会议里，上司陈总在会议上把客户资料搞混了，刚好负责这家客户的小李在会上听出端倪，感觉不对，于是就当场插话，告诉陈总他把手上资料搞混了，搞到会上现场特别尴尬，很多同事暗自为小李捏了把冷汗。这位老总还算是有涵养的，现场简单带过，还表扬了一下小李，但是小李也感觉到自己好像做错事情了。

在职场上，开明的领导不多，但无论是什么类型的领导，在自己出现错误的时候都不喜欢下属在不恰当的场合和时机提出，毕竟领导还是要有其威严存在，上下之间还是要有区别的。那么应该如何正确的指出领导的错误呢，我认为要从以下4点去考虑。

1、是否需要指出

有很多时候，领导犯的错误只是口误或是对具体工作了解不是很透彻，不是一些原则性或是关键性的事情，这些错误可能在现场一带而过，也不会对工作产生什么影响。这种情况我认为可以不用去提，如果是一些关键和原则问题的，就很有必要提出来。

2、找准恰当时机

想告诉领导他的错误绝对不能一概而论，很多时候要找准时机，特别是在领导说得兴起，或是当着一些关键的人物面前，找不准恰当的时机说出来就等同于打领导的脸，所以切记把握好时机是关键。

3、寻找适当场合

有些错误是不适合当面或是现场提出来的，可能事后找个时间，在适当的场合向领导提出会有好的效果，比如在领导的个人办公室等相对隔离外界的空间。

4、运用婉转语气

如何运用婉转的语气向领导表述出他的错误是需要很高的情商和语言艺术的，表达得好领导不仅明白了你的意图，更会从这个问题上认可和明白你的个人能力。

职场上的你觉得有道理吗？

在工作中，遇到上级领导不靠谱的情况是很常见的。 这种情况下，我们应该如何处理呢？我认为，可以从以下几个方面入手。

首先，要学会分辨问题的性质。有些问题是我们能够自己解决的，而有些问题则需要上级领导来承担责任。如果是前者，我们可以直接采取行动，而对于后者，我们则需要更加谨慎地处理。如果我们将责任直接推给上级领导，可能会让他们感到不满，甚至产生反感。因此，在处理问题时，我们应该尽量找到一个既能够解决问题，又能够获得上级领导支持的方法。

其次，我们需要采取一些积极的措施来改善这种局面。比如说，我们可以试着与上级领导沟通，向他们表达我们的想法和建议，希望他们能够理解我们的立场，并且尽可能提供支持。同时，我们也可以通过寻找联盟、组织和其他资源，来共同解决问题。如果我们能够组建一个团队，或者是一个被广泛认可的平台，那么我们就可以更好地应对这一挑战。

最后，我们需要保持清醒的头脑和明智的决策。在面对上级领导不靠谱的情况时，我们可能会感到不安、无助甚至是愤怒，但我们不能够被这些情绪所左右。相反，我们应该学会保持冷静，用理性的方法和策略来解决问题。我们应该避免采取过于激进的措施，比如直接撕破脸皮，这样只会让问题变得更加复杂。

总之，当我们遇到上级领导不靠谱的时候，我们必须学会沉着应对，通过理性的方法和策略来解决问题。我们不应该轻易地把责任推给上级领导，而要积极寻找解决问题的方法和途径。最终，我们要始终保持清醒的头脑和明智的决策，才能够顺利地度过这段困难时期，并取得成功。