工作思路是指在工作开展之前,理顺完成工作的顺序,工作中可能出现的问题以及相应解决办法,并且随着工作开展,不断更新的思维活动。
制定工作思路,需要掌握具体情况,只有掌握大量的、真实的具体情况,并对之进行一番去伪存真,去粗取精,由此及彼,由表及里的分析和综合,把握其要点,重点,然后以此为基础,为参考来确定工作思路,才是辩证的,科学的。
工作思路方案

1、背景分析。对背景分析越多,找到的问题也就越具体,这样做出来的计划才是有方向,且有理有据。
2、目标设定。在有了要解决的问题后,接下来一定是要设定具体目标的。只有先有了那个“终”,我们才知道该怎么“始”,下一步该怎么做,一切后续行动举措都是为达成这个目标而做。
3、实现策略。一个问题的解决,一个目标的实现一定会有对应的整体策略进行支撑。
4、具体措施及分工。让每一个分解出来的小目标,在大策略的前提下都有具体的、可达成的、有负责人的手段。这样下来,整个解决问题的路径就比较清晰,而不是只有空空荡荡的目标。
5、资源预算规划。当作完了以上这些最基本的组成部分,一个工作思路才能算是完整的有效的解决方案。
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