公司员工的活动方案

　为了确保活动有序有力开展，通常需要提前准备好一份活动方案，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？以下是我帮大家整理的公司员工的活动方案（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

公司员工的活动方案1

　一、活动主题：

　“团结互助，增进友谊”集体春游活动

　二、活动目的和意义：

　通过本次春游活动，在领略优美景色的同时，既可以促进员工间的交流，营造和谐融洽的团队氛围，也可以丰富员工的业余生活，能够在放松心情的同时加强员工间的集体意识，怀着感恩的心积极的投入到未来的工作当中。热爱公司，热爱身边的每一位同事，达到共同成长共同进步的目的。

　三、活动时间：

　20xx年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根据实际情况调整。)

　四、活动地点：

　澳多奇农庄

　五、活动内容：

　踏青/烧烤

　六、活动对象：

　公司全体人员

　地点优势：地点距离公司近，往返路程方便，有利于组织员工活动。园内空间充裕，景色怡人，场地宽阔可进行户外拓展活动、比赛等。

　七、活动流程

　下午1:00统一集合，准备乘车

　1:30准时启程前往澳多奇农庄

　1:50左右到达澳多奇

　2:20踏青(游览区、行知文化园、二十四孝子等)并进行小游戏(十人九足、一块五毛、善解人意等)，游戏期间每人发放纪念品，并合影留意

　6:00烤全羊——8点左右集合坐车回家。

　具体时间根据实际情况进行调整。

　游戏内容

　1、十人九足比赛

　参赛人员：全体成员

　场地要求：一片空旷的大场地

　游戏规则：共分成5队，每对6人(根据活动当天到场人数而定。)，每对排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点(15米左右)，最后用时最少且不犯规的一队获胜。

　获胜队奖品：每人一把精美遮阳伞。

　活动目的：培养队员的团结协作、积极向上的团队精神。

　2、一块五毛参赛人员：全体成员

　一个女生代表一块，一个男生代表五毛!裁判说几块几，你们就应该迅速的找人来组成这个数字···那么剩下的没能组成这个数字的人就输了。依次进行下去，剩下的最后一组获胜。

　获胜队奖品：每人一瓶精美洗发液。活动目的：培养队员合作精神以及反应能力。

3、善解人意参赛人员：全体成员

　游戏规则：以部门为单位，每组6人，分成5组(根据当天人数而定)，每组排成一纵列。人与人之间不能说话，只能靠动作表达意思。每组只有第一个人能看到词语，靠动作表达，依次传递给下一个人，由最后一个人写出来。共进行3组。答对最多或者最接近正确答案最多(包括意思和字数等)并且用时最短的队伍获胜。

　获胜队奖品：每人一个精美保温杯子。

　活动目的：培养员工间的合作精神，增进队员的友谊。

　烧烤活动

　由公司负责人和景区相关工作人员统一安排和管理。

　注意事项

　参与活动人员名单由行政统筹安排。

　参与活动人员尽量穿着宽松的服装和运动鞋，根据天气情况佩带防嗮帽参加活动，以免出现中暑情况。

　有身体不适或者晕车现象的人员应提前告知负责人。

　注意烧烤和游览途中安全，出现突发事件及时拨打相关工作人员电话。注意个人言行，自觉维护公司形象和声誉。

公司员工的活动方案2

　一、活动主题

　深入贯彻市委十届九次全会精神，认真学习我市“十二五”发展的总体思路和目标任务，围绕创新型、生态型城市建设要求，团结动员机关干部职工为“助推企业转型升级，提升企业科学发展，加快经济发展方式转变”服务;围绕学习型城市建设要求，充分发挥工会大学校作用，不断提高干部职工的科学和文化素养，努力培养和造就高素质的工会干部和职工队伍。

　二、活动形式

　本次活动采取分散活动和集中活动相结合，自选动作和规定动作相结合等方式，从基层工会、工会片组、市级机关工会三个层面开展，以基层工会、片组层面为主，活动时间贯穿于全年。

　三、活动内容

　(一)明确目标任务

　各级机关工会要认清“十二五”期间机关工会工作面临的新形势和新任务，要把广大干部职工的思想和认识进一步统一到市委十届九次全会精神上来，牢牢把握加快转变经济发展方式这条主线，调动一切积极因素，把广大干部职工的智慧和力量进一步凝聚到实现“十二五”时期的目标任务上来。

　1、解读规划。各级工会要组织工会会员,特别是工会干部解读“十二五”规划,认真学习市政府的`各项扶持政策，开展各种形式的政策宣传和培训工作，更好地服务企业、促进发展。市级机关工会将举办工会干部

　“十二五”规划专题学习培训班”，为企业组织政策答疑活动。

　2、建言献策。各级工会要组织动员干部职工以高度的主人翁责任感和使命感，以实现“十二五”规划目标任务为已任，积极开展为“十二五”发展建言献策活动;要引导职工树立节约、绿色、低碳发展理念，发动干部职工开展开源节流、节能减排合理化建议活动,努力在构建创新型、生态型城市发挥工会作用。

　3、岗位建功。各级工会要深化“立足岗位做贡献”活动，激发干部职工的建功热情，鼓励干部职工立足本职，发挥聪明才智，实现岗位建功。要引导干部职工树立岗位创先争优的意识，组织干部职工开展社会主义劳动竞赛，为实现“十二五”目标做出新贡献。

　(二)开展系列服务

　各级工会组织要围绕构建“3+1”现代产业体系，充分发挥优势，积极整合资源，围绕中心，主动作为，组织干部职工在服务加快转变经济发展方式上，推动现代工业、现代服务业、和文化创意产业建设，促进文化创意、旅游休闲、金融服务、电子商务、信息软件、先进装备制造、物联网、生物医药、节能环保和新能源等十大产业发展。

　1、“服务项目”集中公开。以工会网、机关党建网为平台，采取服务项目内容网上集中公开的方式，多渠道、多平台、及时地将支持产业发展、创造良好人才环境等一系列政策告知企业。帮助企业用足用好政策，充分激发企业科学发展的积极性、主动性和创造性。

　2、开展“企业需要”调查。各级工会、片组要树立服务大局、服务社会的理念，通过座谈、走访、发放调查表等形式，开展企业需求的调查活动，积极争取各类资源，创造一个与企业联系沟通的平台，并将企业需求，通过工会舆情及时上报有关部门，帮助企业化解发展困难，推动不同行业、企业科学发展。

　3、组织“结对服务”活动。为了更好服务企业科学发展，各级工会、片组要解放思想，主动作为，创新作为，

　高效作为，结合本单位、本片组的实际，深入企业第一线，采取结对帮扶、建立科研服务队等创新的服务方式，帮助企业突破发展瓶颈，激发企业发展活力。争取各方资源、积极组织动员广大职工在推动杭州发展，服务企业科学发展中发挥作用。各基层工会、片组要积极组织参与市级机关工会组织的各类服务活动。

　(三)注重职工素养提升

　实现“十二五”发展目标，要靠高素质的劳动者来实现，各级工会要围绕学习型城市建设，充分发挥工会“大学校”作用，不断深化“创学习型组织，争做知识型职工”。要结合实际,以提升机关干部科学素养、文化素养为目标,引导职工树立终身学习理念，养成终身学习习惯，形成浓厚学习风气，推动建立有利于广大干部职工学习成才的制度和机制，努力培养一支学习型、知识型、创新型的工会干部和职工队伍。市级机关工会将组织开展“传承文化，品味生活”菜单式的系列讲座，有条件的工会也可向市级机关工会提供学习资源，各级工会共同努力，不断提升机关干部职工素养。

　(四)评选表彰优秀案例

　“服务企业科学发展，服务职工素养提升”活动是市级机关“党建带工建”创先争优活动的一项重要工作，其评选表彰工作与创先争优活动同步。各基层工会组织、工会各片组要结合工会品牌的创响工作，认真总结、交流经验、树标示范、表彰先进，积极向市级机关工会推荐先进典型、优秀案例。

　各级工会要加大宣传，充分展示机关工会服务中心的工作成果，要结合实际，建立健全学习型、创新型、服务型工会的长效机制，推动工会各项工作新发展。

　四、具体要求

　1、加强领导，落实责任。各级机关工会要从全局和战略的高度，充分认识开展这项活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，精心组织、周密部署，切实把“服务企业科学发展，服务职工素养提升”活动抓紧抓实、抓出成效。各基层工会、片组要结合实际，明确分工，落实责任，提高工会服务能力，切实把各项工作落到实处。

　2、深入企业，掌握实情。各单位要拓宽工会工作视野，通过多种渠道、多种形式广泛听取和征询企业的意见和建议，在积极帮助企业解决实际困难的同时，深入了解和分析我市经济发展和服务企业工作的情况，以机关工会舆情形式积极向党政提出进一步改善投资发展环境和提高服务水平的工作建议。

　3、创新思路，完善制度。各级工会要创新思路，努力研究探索新形势下机关工会工作的新思路、新方法，不断拓宽机关工会服

　务中心、服务职工的领域，进一步提高服务的自觉性。完善各项服务制度，健全服务的长效机制，以制度和机制来确保为企业服务、为职工服务的效果。

　4、通力配合，务求实效。各级工会、工会片组要围绕杭州发展大局，按照活动方案的要求，通力配合，形成合力，要结合自身情况，制定本单位“服务企业科学发展，服务职工素质提高”活动方案，确保此项活动顺利进行。

　5、加强宣传，及时反溃注重发挥宣传的作用，围绕活动主要内容和任务，通过报刊、工会网、党建网等宣传媒介，加强宣传报道推进企业发展的各种措施，积极报道先进典型、介绍成功经验，营造一个上下全力推动加快转变杭州经济发展方式的良好舆论氛围。

公司员工的活动方案3

　一、活动目的：

　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

　二、活动主题：

　放飞心情·欢乐无限

　三、活动时间：

　20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

　四、活动地点：

　泉州XX海滩----鲜餐排挡

　五、活动内容：

　员工生日活动，欢乐体验

　一)具体项目：

　1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。

　2、分组游戏：

　A.《飞镖中奖》

　游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

　B.《谜语竞猜》

　游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。

　3、整体活动：《幸运抽奖》

　游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。

　4、快乐晚餐：《席前问题》，开餐前，已准备好问题签的工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。

　二)工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人

　六、费用预算：

　1.车辆运输：

1、000元/辆X3辆=3000元

　2.礼品费用：购生活用品和游戏道具1000元

　3.人员餐费：50元/人X130人=6500元

　4.其他费用：临时备用300元

　合计：

1、0800元(未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付)

　七、道具物品：

　本次活动所需物品与道具清单见附表1。

公司员工的活动方案4

　一、活动目的

　因四月份后勤管理人员新进员工较多，为让新员工融入团队，提升团队协作力和凝聚力，组织实施20XX年度四月份团队活动两次。

　二、活动时间

　20XX年4月中旬

　三、活动地点

　地点：三期大草坪

　四、参与人员

　后勤管理人员

　五、活动流程

　（1）2点——5点30分，2点统一在楼下集合，统一带至销售部，全体人员跑步到大草坪（备注：安排好值班人员，参加人员着运动服装，运动鞋）。

　（2）2点10分——2点20分：主持人介绍本次活动目的，欢迎领导讲话（10分钟）（安排热场游戏一个，由领导讲游戏规则，反口令）

　（3）2点20分——3点：新员工自我介绍，才艺展示（40分钟）新员工需要提前做好准备

　（4）3点——4点30分：团队游戏（90分钟）（包括颁奖以及领导的致结束语）

　（5）5点30分：休息，自由交流。活动结束后，统一带回。（15分钟）

　团队项目

　新员工才艺表演

　带到草坪坐下，大家依次坐下，推选一名新员工代表来主持，由新员自己商量好节目表演形式。上个活动淘汰的老员工要参与进去，主要制造笑点，充分展示新员工个性特点。（比如说新员工唱歌，老员工就在后面伴舞，或一起表演节目，由新、老员工自己商定）

　团队协作力游戏一（需要分组）

　分成四组，准备四根绳子，一个首先将绳子拴在自己的身上，同时，同伴将绳子努力用最短的时间将绳子拴在自己的的身上，看哪组最时最短获胜。

　道具：绳子20米四根，

　礼品：团队礼品。

　热场游戏二（需要分组）

　（1）“反口令”。（10分钟）

　参加人数：全体人员

　1、按军训分为四列，每队选一名队长，从第一列到第四列，队长喊军训的口令，队列中人要作相反的动作，比如说喊“立正！”就作“稍息”，如果某人发生错误，就被淘汰，直到余1-2人，游戏结束。余下的获得奖励。

　道具：无

　团队协作力游戏三（不分组）

　全体员工沿圈坐下，主持人接下来介绍第四个游戏，游戏的名称叫作；泡泡糖（20分钟），为了公平的选择参与人员，在游戏开始之前，主持人随机的从一个员工那里，让员工开始说顺序号，（顺时针或逆时针），全部说完后，主持人会说现在请“单数”或双数的员工出来参与本轮游戏，视情况再随意说一个数字补充参与人数。没有选到的员工当裁判。（保证游戏的人员为奇数）视情况作二轮。

　主持人介绍游戏规则，并作演示。

　游戏规则：主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，参与游戏的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么就要两人一组把左脚心相接触。然后全部打乱顺序，而没有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后两个人为止。

　道具：无，小礼品（由领导送出）。

　团队协作力游戏四（需要分组）

　主持人将四个队长请出来，平分为四个队（主要是男、女队员搭配），参与游戏竞争，获胜的一组将得到奖品，为了公平，准备抽签的物品，第五个游戏是夹气球跑（20-30分钟），待完成分组后，主持人介绍规则，并作演示。两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点沿椅子一圈，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球），哪队最先完成，最时最短获胜。道具：气球、凳子2根、礼品（领导送出）

公司员工的活动方案5

　阳光灿烂，春暖花开。为了丰富员工的业余生活，愉悦身心，同时也为了增进各部门之间的沟通与交流，加强团队凝聚力，公司特组织此次春游踏青活动。现将有关事宜通知如下：

　一、活动主题：

　走进春天，拥抱绿色；亲近自然，感受生活！

　二、活动地点：

　阳台山自然风景区（北京海淀区与门头沟区交界）

　三、活动时间：

　20xx年4月1日（周日）

　四、参加人员：

　全体员工

　五、活动形式：

　1、本次活动分为登山小组和摄影小组。到达活动景区后，登山小组由景区东侧登顶，摄影小组从景区西侧乘坐大巴登顶，两组人员在山顶汇合后乘车下山。

　2、活动过程中，大家可以拿起手中的拍摄器材，随时记录欣赏到的美丽景色、抓住值得纪念的瞬间，于活动后一周内发送至xxx邮箱，我们将评选出优秀作品，予以展示。

　六、报名方式：

　请参加活动人员于周五（20xx年3月30日）下班前到前台处报名，并选择活动小组。

　七、活动安排：

　08：00—09：00正门门口集合，乘坐大巴到达景区

　09：00—12：00登山小组下车从景区东侧登顶，摄影小组继续乘坐大巴至景区西侧登顶

　12：30—13：00全体人员在山顶妙峰山高山玫瑰园石碑集合，从景区西侧乘车下山

　13：00—15：00午餐

　15：00—16：00活动结束返程

　八、费用预算：

　xxx

　九、温馨提示：

　1、阳台山主峰海拔1276米，整个登山过程大约需要2—3小时，请大家根据个人身体状况选择登山小组或摄影小组。

　2、请参加人员于4月1日（周日）上午08：00在公司正门门口集合。

　3、为确保活动安全，请大家着运动鞋、休闲装，山顶气温较低请酌情添加衣物。

　4、活动过程中，务必注意林区防火，严禁吸烟和乱丢垃圾，注意保护景区生态环境。

推进6s管理活动的通知

工会关于开展旗县工会互审的通知可以采用以下格式：

标题：关于开展旗县工会互审的通知

正文：

各位旗县工会负责人：

根据中央和省委、市委有关文件精神，为加强旗县工会自身建设，提高工会组织的服务质量和水平，进一步推动工会工作的创新和发展，经过研究决定，决定开展旗县工会互审活动。

具体安排如下：

一、时间安排

本次旗县工会互审活动将于××年×月×日至××年×月×日进行。

二、内容安排

1. 互相交流工作经验，分享成功经验和做法。

2. 互相学习工作方法，提高工作效率和质量。

3. 互相检查工作情况，督促工作落实和推进。

三、要求和准备

1. 参加本次活动的旗县工会负责人需提前做好相关材料的准备。

2. 活动期间要认真听取意见和建议，积极改进工作。

3. 活动结束后要认真总结，及时反馈意见和建议。

请各位旗县工会负责人积极配合和参与本次活动，共同促进旗县工会事业的发展。

此致

敬礼！

××年×月×日

（盖章）

推进6s管理活动的通知（通用5篇）

　在日常生活和工作中，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是我帮大家整理的推进6s管理活动的通知（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　推进6s管理活动的通知1

各乡镇（中心）卫生院：

　为进一步营造整洁、舒适的就医和工作环境，提高工作效率，规范工作行为，严格工作标准。经研究，决定在全县乡镇（中心）卫生院推行6S管理，特制定《华容县乡镇卫生院推行6S管理实施方案》，请各乡镇（中心）卫生院按照实施方案要求贯彻落实。

　华容县卫生健康局

　20XX年X月X日

　推进6s管理活动的通知2

各宿舍家人：

　为切实加强6S管理，落实福田建设，营造一个整洁优美的住宿环境，经研究决定于 20XX年 X月X日 起，各楼层安排志工作为楼层长统筹管理，各宿舍实施“一对一”的友好结对改善评比，总务后勤组织志工每周一次不定期巡查，并将统计结果公布在6S宣传栏上。请各宿舍长及成员即日起自查整顿，并自觉做到以下六项：

　一、安全用电：无私拉电线、无乱接电源、严禁使用煤球炉等大功率电器；

　二、地面卫生：地面无纸屑、垃圾、地面、厕所无污垢、宿舍内无卫生死角、不乱堆乱放等；

　三、门窗桌面卫生：门窗干净无积尘、无污垢、无尘土、无蜘蛛网，桌面东西放置整齐，无积尘、无污迹等；

　四、物品摆放：物品有序整齐摆放、无乱扔乱放；

　五、床面状况：床上用品放置整洁有序；

　六、墙面卫生：无乱写乱画，无乱挂物品。

　附件：宿舍6S结对改善分配名单.

　人事行政部

　 20XX年 X月X日

　推进6s管理活动的通知3

各单位：

　为规范现场管理，增进企业规范化管理，营造一个整洁、舒适、安全的`工作环境,达到提升产品质量和员工工作品质的目的，在借鉴先进企业和先进管理方式的基础上，本着全员参与的原则，公司决定长期在公司内部推行6S管理活动，现将有关事宜通知如下： 1.推进组织：

　1．1设立组长1名，执行副组长2名，组员各部门负责人以及各片区责任人。

　1．2组长：

　1．3执行副组长：

　1．4组员：各部门负责人以及各片区责任人

　2.职责：

　2.1 推进小组的职责：全面推进“6S”管理活动，改善公司的办公环境和生产环境，给员工营造安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造公司良好的形象。

　2.2 组长的职责：负责“6S”管理活动的总体推进，总体掌握“6S”管理活动进度与实施成效，定期实施“6S”管理活动之评价工作，仲裁有关“6S”管理活动争议问题点，在推进“6S”管理活动中的资源支持和奖惩。

　2.3 执行组长主要职责：负责落实“6S”管理活动的推进，并组织实施，对各部门的情况进行指导、改进和建议，提议召开6S小组会议和进行6S检查，制定推行“6S”实施方案，抽查“6S”推行情况，促进“6S”活动效果。

　2.4 组员主要职责：协助组长做好公司6S管理工作，同时组员为做为本部门负责人，具体组织本部门员工组织实施“6S”方案，对本部门推行“6S”各项管理工作进行稽查、评比、记录、确保“6S”管理全面落实及持续进行。

　2.5 推行办职责：全面协助执行组长工作，做好6S活动的宣传、策划、推动工作，起草文稿，组织文件下发，组织员工培训活动、组织6S小组会议，对存在的题进行记录、审核、复查、考评、监督等。

　3.工作方针：

　清死角、抓细节、改习惯、正行为；

　四个到位，组织到位、宣传到位、责任到位和检查到位；

　4.工作方案：

　4.1 公司公告栏区域相应版面为6S宣传专栏，在执行组长的领导下，推行办人员负责对6S区域进行张贴宣传造势。

　4.2 要求6S小组成员，在执行小组的领导下，对办公区域、生产区域每月要进行至少二次不定期大检查。

　4.3 根据生产的规律性、利用有效时间，公司组织全体员工进行6S培训。

　4.4各部门负责人每天可利用点名会形式对员工进行6S宣传和教育。

　5.考评方案

　5.1 对检查出的问题，责令现场整改；不能现场整改的必须限期整改。

　5.2 检查完毕后一日内，对检查情况进行张贴公布并圈定责任人及部门负责人进行限期整改。

　5.3 对在6S检查中地发现的重特大问题，可由执行组长组织召开会议研究解决方案，对于存在分歧的意见，必要时，请组长参加仲裁。

　5.4 对于当日检查中出现的同一问题，连续第二次检查中仍然没有改进的情况，当事责任人解释不清（如因不可抗拒因素等）的情况，统一做懈怠工作处理，对部门/片区/员工团体20-50元处罚。

　5.5 对于连续检查三次中，相关部门或片区没有发现不良问题，表现积极热情上进的部门/片区/员工等团体给予20-100元奖励。

　5.6 对于在6S管理活动中，对工作提出合理化建议或创新想法的员工或团体给予20-100元奖励。

　6.本活动由6S推行办起草、编辑、修订、解释，报执行组长签字后，再呈报总经理批准执行。

　宜化化机公司安全生产部

　 20XX年 X月X日

　推进6s管理活动的通知4

各营业部、分公司、总部各职能部门：

　为积极推进标准化、规范化管理，提升管理效率，提高工作效率，有效实施精细化管理，提高全体员工素质，使我们有限的空间得到更为合理的使用，并有效提升企业形象，经公司研究决定，自 20XX年 X月X日 开始在公司内全面推行6S管理，开展6S检查、评定及验收工作。 具体工作安排如下:

　1、 总部职场整改：学习6S标准，划分个人责任区及公共责任区；1月12日周五下班后全员进行职场整改，检查通过方可下班。

　2、 营业部职场整改：学习6S标准，进行职场整改并拍摄整顿前后对比照片（前台、开户室、公共办公区域），每组对比照不少于三张（远景、近景、桌面细节），1月15日下班前将所拍摄照片发送至总部张丽玲OA。

　3、 总部职场专项检查（1月15日-1月19日），成立6S督导小组进行专项检查，如有违反相关规定的，进行当场警告并责令整改。

　4、 2018年1月19日以后不再就办公室6S管理规范进行提醒，总部职能部门由6S督导小组（各职能部门抽调人员）每周进行稽查，每次检查完毕后在公司OA发布6S稽查通报；营业部由总部根据实际情况随时抽查。

　5、 6S管理要求及奖惩处理均根据附件相关内容严格执行。

　总部人事部

20XX年 X月X日

　推进6s管理活动的通知5

公司各部门：

　为认真贯彻集团公司6S管理相关文件的精神，实现集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略目标，提高公司员工的综合素养，塑造现代化企业形象，提升企业品牌价值，我公司于2011年5月全面开展6S管理工作，拟于2012年向集团公司申请达标验收。

　根据6S管理推行工作的要求，结合公司组织机构变动后的实际情况，经研究决定：

　一、成立公司6S管理领导小组，6S管理领导小组架构及成员为：

　组长：

　副组长：

　成员：

　6S管理领导小组职责为：

　1、制定公司及分、子公司的6S管理发展规划；

　2、确定公司及分、子公司的6S管理中长期目标；

　3、审议批准公司6S管理规章制度；

　4、审议批准公司各部门年度6S管理工作考核结果；

　5、审议批准6S管理日常工作中的重大决策等。

　二、成立6S管理办公室，常设生产管理部

　主任：

　副主任：

　协调员：

具体职责为：

　1、组织制定公司6S管理年度工作计划；

　2、组织编制公司6S管理规章制度；

　3、负责公司6S管理年度工作计划实施和组织推进工作；

　4、指导、协调公司各部门及子公司6S管理推进工作；

　5、指导、协调、督促公司各6S推进小组开展工作。

　6、组织对各部门及子公司的6S管理工作进行考核等。

　三、成立6S推进专业小组

　6S推进专业小组在公司6S管理领导小组领导下开展工作，由6S管理办公室负责协调。6S推进小组分工及组成如下：

　现场组：

　组长：

　副组长：

　组员：

　负责中航工业6S管理评价标准的第3、4、5、6、7、8条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。

　办公组：

　组长：

　副组长：

　组员：

　负责第1、2、9、17条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。

　安全组：

　组长：

　副组长：

　组员：

　负责第11、18、22、23、24、25条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。

　素养组：

　组长：

　副组长：

　组员：

　负责第10、12、13、14、15、16、19、20、21条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。

　希望公司各单位认真开展6S推进工作，积极配合6S管理领导小组、6S管理办公室及各专业组开展各项工作，使其分管各项符合中航工业6S管理评价标准，确保顺利完成6S管理工作目标。

　6S管理办公室

　 20XX年 X月X日

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