县供销社主要负责什么

(一)贯彻落实中、省、市、县有关农村经济工作和供销合作社发展的方针、政策。参与研究和实施农村经济改革发展规划,研究制定全县合作经济发展规划,促进全县合作经济的发展。

      (二)指导全县供销社的改革发展,负责县本级合作经济发展和社有企业的改革发展稳定。

      (三)指导和管理全县供销社系统开展农村合作金融服务工作,为“三农”提供融资平台,促进农村经济发展。

      (四)指导全县供销合作社的组织体系建设,促进基层社加强民主管理,负责农村合作经济的指导、服务和协调,推动多种形式的经济合作与联合,发挥群体联合优势。

      (五)在全县农村建设现代流通服务网络体系,培育农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源回收利用、烟花爆竹五大经营服务网络。

      (六)指导和推动全县新型合作经济组织建设。发展各类专业合作社、专业合作社联合社和消费合作社,推动合作经济向农业产业化经营全程和城乡社会化服务全方位拓展;开拓日用消费品“进村入户”和农产品“进城入超”的城乡大流通市场格局,发展农产品电子商务等现代流通业态。

      (七)负责管理运营本级社有资产,对基层企业行使出资人的职能;监督指导全县各基层社有资产的管理经营。

      (八)负责供销社人才队伍建设和干部职工培训教育,为全县各类新型合作经济组织和网点提供人才培育、政策咨询和技术服务。

      (九)负责县级供销社党的建设、党风廉政建设和精神文明建设以及安全生产、信访稳定工作。

      (十)完成县委、县政府交办的其他工作。

      二、内设机构

      根据上述职责任务和人员编制,县供销合作社联合社机关设6个科室机构。

      (一)办公室

      负责机关日常管理,协调内外部关系;负责机关综合性文字材料的草拟工作;负责会议组织、服务和决定事项的督办工作;负责公文、文书、档案、印章、保密、政务信息、接待和后勤服务工作。

      (二)人事教育科

      负责全系统人事管理、工资福利、干部职工教育培训、社会保障、机构编制、考核奖惩、干部职工档案管理、离退休干部职工管理等工作。

      (三)业务指导科

      负责组织制定全县供销社系统经济发展规划;负责全系统的业务指导、企业改制、“新网工程”建设工作;负责招商引资工作;负责指导协调及领办组建新型合作经济组织;负责指导、协调各企业参与农业产业化经营;负责指导改造传统经营网络、发展连锁经营,发展电子商务,建立农产品网上服务平台;负责相关业务发展统计及上报工作。负责领办组建农产品现代流通服务网点等业务工作。

      (四)安全统筹科

      负责全系统安全生产、防灾减灾救灾工作。

      (五)财务审计科

      负责机关财务管理工作;负责全系统财务报表及统计报表的汇编、上报工作;负责全系统财务监督和审计工作;负责机关职工住房公积金、医疗保险的申报和管理工作;负责社有资产管理与监督工作,确保资产保值增值;负责基层供销社的会计档案管理工作;负责基层供销社资产重组、租赁经营合同签订、租赁租金收缴、财务建帐建制工作。负责县社机关经费收支管理和预决算工作。

      (六)资本运营科

      依法管理运营本级社有资产,完善管理体制,以管理资本为主,组织指导系统及出资企业审计机构及队伍建设;审核、汇总相关审计报表;负责社有资产管理工作;负责县供销合作社资产管理办公室日常组织协调工作;承办县供销合作社交办的其他事项。