岗位预算是对数量、岗位、薪酬的预算，企业人力资源部门每一年或半年要组织各部门编制一次人员预测。岗倍预测的主要内容包括以下几个方面：
（1）人员数量。需要招聘的人员数量是多少。
（2）人员类型。需要招聘的人员是长期的固定员工，还是临时性的。
（3）岗位。需要招聘的人员将从事哪些岗位的工作，相关工作说明是什么。
（4）时间。在不同的时间段需要多少，以及什么类型的员工。
（5）薪酬预算。所招聘人员的薪酬水平是怎样的。
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