面试计划组织题之“培训”怎么答

 2024-12-21 07:03:01  阅读 429  评论 0

摘要:例题展示单位计划组织一场提高工作人员业务能力和服务意识的培训,如果领导让你负责此次培训活动,你会怎么开展?参考要点提高工作人员的业务能力,能有效提高工作人员服务意识和工作效率,能及时避免干群冲突,优化服务。所以,做好这次培训非常必要和及时,我会重点从以下几

例题展示

单位计划组织一场提高工作人员业务能力和服务意识的培训,如果领导让你负责此次培训活动,你会怎么开展?

参考要点

提高工作人员的业务能力,能有效提高工作人员服务意识和工作效率,能及时避免干群冲突,优化服务。所以,做好这次培训非常必要和及时,我会重点从以下几个方面开展。

面试计划组织题之“培训”怎么答

第一,事前要通知,强调重要性。为了强化员工对此次培训的重视,在培训前采用全体通知的形式,重点阐述此次培训的重要性和有吸引力的地方,比如邀请单位业务模范、培训方式的创新性等。另外,采用定点通知的形式,要求各科室选派业务人员必须参加。

第二,培训要专业,增强实效性。聘请更专业的师资前来培训,可以和人事部门、专业院校合作,邀请相关专家,详细讲解和演练新技术、新系统的使用方式,讲授工作经验和典型事例,集体学习公共服务相关的政策文件和规范要求,最后进行答疑,提升培训的实效性,增强培训的吸引力。

第三,方法要创新,阵地要拓展。一方面,在培训形式上选择要突出重点,务实管用,可以采用多小组讨论、视频演示、现场教学互动等方法,充分利用线上线下的学习工具培训,增强培训的趣味性。另一方面,要重点用好单位的资源,学好先进地区、先进单位业务的工作经验,更好的服务地区建设。

第四,管理要严格,增强纪律性。事前强调培训的纪律性,培训可以通过签到,检查员工是否到位,培训中也可全程录像,防止员工应付打卡。培训后安排考核,并且将考核成绩纳入全年考核内容之中,以此来检验培训效果。

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