和领导意见有些分歧该怎么处理？

有时候心里赌气的状态去执行领导的决策，必然效率低下，而且容易出错，同时还有可能达不到领导心中的预期。所以我们应该学会如何处理和领导意见相左。

一、为什么工作会与领导意见相左？

意见相左的场景时有发生，但绝大部分都属于磨合初期的事情，等过了磨合期后，你与领导的意见90%以上都会保持一致。我根据自己多年工作经验，对于磨合期与领导意见相左的原因总结三点：

1、由于信息不对称导致与领导意见相左。

在磨合初期的时候，无论你是新来的，或者领导是新来的，在信息层面上多少都会有一些不对称，这就造成了大家对于同一件事情的认知是不同的。你有你的经验，领导有领导的看法，这样就会造成意见相左。

其实意见相左还不算可怕，可怕的是新来的一方并不示弱，一意孤行，毕竟另外一方经验更多一些，但坚持自己的意见，最终不欢而散，事情也没做好，这才是职场最可怕的事情。

曾经我在一家互联网公司任职的时候，空降一名经理过来，从传统企业跳槽到互联网企业，刚来的时候连加班都不适应。在没有学习产品知识和熟悉工作模式的前提下，把传统企业的管理方式照搬到我们这里，各种模型各种项目说的头头是道，但是有过实战经验的我们一听就知道行不通，全员反对，也向他说出我们反对的原因。可他一意孤行，把我们的工作模式彻头彻尾地更改了，工作效率低下以致每天加班到十点，客户投诉率创历史新高，销售部门每天都过来扯皮，最终他抵不住压力，听从我们的意见改回原来的工作模式，才平息此事。

所以，磨合初期是最容易发生意见相左的事情，但这并不意味着就可以互相不管，还是需要讨论执行方案的。

2、由于工作模式不同导致与领导意见相左。

这里所说的工作模式往往是一些个人习惯，尤其是一些细节性的习惯。其实并不影响大局，但遇到有强迫症的人往往就是意见相左的开端。

我刚入职现在这家公司时候，与直属上级摩擦不断。其实也不是什么大事，都是些我认为无伤大雅的事情。比如，我做一份表格，喜欢使用9号字体，表格首行喜欢加粗加蓝色，边框线使用全部边框。可直属上级认为字太小，非要让我用11号字体，表格首行他不喜欢蓝色，让我用黑底白字，边框使用大黑边框。

我当时就觉得奇丑无比，至少我的感知里是奇丑无比的。但上级坚持他的意见，强迫我改表格，我感觉是在侮辱我的审核以及多年的工作经验，类似这样的摩擦有很多。

所以，无论是作为员工，还是作为领导，可能都需要学会去尊重对方的想法，而不是把自己的想法强压给员工，这样事情就变得毫无意义了

职场不可避免的会遇到和上司意见不一致的时候，面对这种情况，首先不要急于否定领导意见，学会换位思考，试着从领导的角度来理解领导的含义，调整思路跟随领导，如果意见实在相左最好私下进行交流，与领导沟通前要看准时机，注意分寸，如果领导实在坚持，他的意见，那可以保留自己的意见，但是要坚决服从领导安排。

1，不要急于否定。

如果领导的某个指示，刚说出口，你就表示反驳领导一般会产生逆反心理，你可以等事情发展到一定程度领导急需其他方法的时候再提出你的意见。

2，换位思考。

先理解领导的含义当发现自己的意见与领导的想法有冲突时不要试图去说服领导而要先了解领导的意思这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的意见不同可以尝试从领导的角度出发看他意见背后是什么样的逻辑？

3，调整思路。

理解领导的意义就不要给自己施加压力，也不要自负，相反应该努力的调整思维，努力跟上领导的步伐。

4，私下交流

职场有规矩也有秩序。既然他能成为你的领导自然有它的出众的地方，在公开场合如果你因为，与上级意见不一致，而提出不同意见，甚至反驳，上级的观点，这就不仅仅是工作内容的问题，还会上升到你对公司制度的无视会直接影响到导的权威，性质就变了，所以自己，如果和上级的意见不一致么，私下一对一的进行交流。

5.沟通找准时机。

在你提出异议之前可以先上上级的秘书打听一下上级此时的心情，如果心情很糟。那就不要提出要求另外上级如果正极物缠身。那你也不要找他否则会对你的印象造成很坏的影响。

6，注意分寸。

与领导沟通，不是为了证明你是对的，领导是错的，非此即彼的想法不利于彼此共识达成最终证明是对了，但是失去上级的信任与重视得不偿失勾的名字是彼此达成共识，让事情朝着目标方向发展，不是谈论对错。

7，坚决服从。

领导必须从大局出发，全盘考虑问题可能，你的意见是对的，单从全局考虑并不能用，这很正常，也有可能领导比较固执，听不去别人的意见，这种情况就不要硬刚，因为你毕竟是下属只有建议权没有决策权，既然已经决定了，那么就拿出你的执行力，在自己能力范围内，做到最好。