其实面试总共也就这几种形式,结构化、结构化小组、无领导小组讨论,具体考察哪个形式看公告就行,我当时考的是无领导小组讨论的形式,相对其他两种考察形式看来说还挺难的,不过最后也成功上岸了!
工欲善其事必先利其器,好的备考资料是少不了的,今天来分享一下我使用过觉得不错的一些资料,希望可以帮助到你。
教材:华图教育

这本教材编写的内容是非常详细的,具体介绍了无领导小组面试的流程以及一系列的理论知识,教材主要是提供了一些切实可行的方法指导和理论补充,帮助我们提升思考能力和积累实践经验,但我看完这一本教材之后并没有学到多少切实可行的面试能力,只是一些浮于表面的东西,基于这种情况我又买了网课结合着教材使用。
网课:孟歌无领导实战课
这个课程在无领导答题内容方面的能力是最好的,老师特别注重实践能力,我在跟着听课的时候就可以把小组讨论中遇到的一些问题给解决了,像如何快速找到自己的定位,以及观点接近该怎么解决等,整个课程虽然不足十个小时但却讲解的确面面俱到,听完之后,对于小组讨论中的遇到的问题可以轻松应对,并作为主导讨论的那个角色推动小组的进程。
真题:历年的经典案例
知己知彼百战百胜,你要知道在无领导小组讨论考试中经常会出哪些题型,只有通过练习才能更好的应对考试,这样在考试的时候即便是遇到同类型的题目时思维也会比较清晰,答题的时候也会比较顺利。
我的公考之路就这么多了,你也要早日上岸哦!
无领导小组讨论属于集体面试。
无领导小组讨论面试是一种集体面试的方法,将报考者按相同或相近的报考职位分组,每个小组在无人组织的情况下,各自提出自己的见解,就给定的问题和材料进行一定时间长度的无领导讨论。
考官坐在报考者对面或后面一定距离的地方,不参加讨论,仅通过观察每位报考者在讨论中的表现,依照一套预设的标准,对每位报考者的能力素质作出评价。
结构化面试是我国公务员录用考试中普遍采用的一种面试方法,其内容、形式、程序、测评标准、评分办法及考官构成等都是经过组织者精心设计的。在特定场景下,以考官与应试者面对面地交流与观察为主要手段,测评应试者知识、能力、经验及仪表气质等有关素质。
无领导小组讨论作为一种有效的人才测评工具,具备选人更精准考察,更全面机会,更公平,表现更真实的特点。
无领导小组讨论核心精髓:
1、小组讨论,众多考生同台竞技,方便考官直观的进行比较。能力的差异能够更明显的放大,形成强者愈强的局面。
2、竞争激烈。整个讨论的过程给所有考生一整段时间,大家可以自由发言。表达意愿强烈,思维敏捷,有想法有内涵的考生表达的时间会更长。少部分能力较弱的考生,甚至不会有太多的发言机会,难以清晰完整的表达思想。这样就加剧了考生之间的竞争。
3、整个面试时间较长。在考试的过程中,考生有机会充分思考,审时度势,根据场上的不同情况作出反映,是一个人综合能力的体现。
面对这种考试形式,需要考生做好如下准备:首先要有积极的心态应对考试,做人生的强者,敢于面对挑战。在高压的情况下,在众多优秀的竞争对手面前敢于亮剑,能够从容不迫的面对考试。其次就是要有团队精神。
在考试的过程中谨记不能够只注重个人的发挥,要团结组员,发挥集体的聪明才智,完成讨论任务。第三是要有敏捷的思维和丰富的内涵,具备全面客观观察思考问题的能力。这样才能言之有物,才能够更好的解决材料中的问题。
以上数据来自中公教育。
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