这年头经济形势不比从前，再加上疫情冲击，各行各业都大受打击，企业都在紧巴巴过日子。每家企业都想支出最低的成本，获得更多的收入。做到这个起码需要两点，一是会省钱，知道哪里该省钱，怎么省钱。二是会管钱，该花就花，舍得把钱花在刀刃上。这也就是所谓的“业财融合”。

业财融合是管理会计的重要内容，财务与业务活动的有机融合是核算型会计向价值创造型管理会计转型的关键。一个具有高附加值的财务人，应该从财务中来，到业务中去，会根据公司战略部署，配合公司高层，协同业务部门及相关职能部门，对公司各项工作提供服务、保障、管理及支撑作