所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续问为什么（WHY），直到找到真正原因的方法。所谓真正原因就是发生源，只有对发生源采取有效的对策，才能使问题得到有效解决，防止再发。5why源于一次新闻发布会，有人问丰田公司的大野耐一：“丰田公司的汽车质量怎么会

大师：“这位少侠，年纪轻轻就有一身横练筋骨，实属百年难得一见的奇才，如若打通任督二脉，定会飞龙在天。这本《5Why法》是江湖中不传之秘，今日见你有缘，传授于你！”少侠："大师，大师…..”大师走后，少侠盯着手中的秘籍，不能自拔，如痴如醉。各位看官是否也忍不住想一

1什么是5-Why一种不断问“为什么”来找问题根本原因的质量管理方法。一种对问题现象发生的可能原因进行分析的方法。一种建立在所有事实上寻找根本原因的分析方法。一种更进一步的因果分析方法，找出最具影响的因素。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主

#打卡挑战局#　　感谢您浏览魔王君的文章，点赞收藏不迷路，喜欢就关注我吧，叩谢支持与厚爱。　　对每一个表象背后成因的思考都将会触发背后的隐藏问题，在对成因一步一步刨根问底时，问题的根本原因才能真正显现出来。这就是5why分析法。　　当然5why分析法并不是让你逐一去

编辑导语：众所周知，分析根本原因是产品经理工作过程中必不可少的工作之一，那么如何分析根本原因呢？本篇文章作者将为你解答，本文作者讲述了分析根本原因的常见模型——5why分析法，一起来学习一下吧，希望对你有帮助。工作中，总会发生各种各样的问题，得到各种各样的结果