目视化管理的作用

目视化管理目的是提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率。在进行作业标准化、异常检讨、原因追究、改善活动中用目视管理工具，使生产达到自动化的境界，让相关人员自动发现异常。对数据进行分析，进而校正。

目视化管理的作用主要包括以下几点：

迅速快捷地传递信息：目视管理利用形象直观的信息传递方式，使得潜在的问题和浪费现象能够被快速且直接地展现出来，无论是新员工还是新手都能够理解并掌握问题的所在。

形象直观地显示潜在问题：这种管理方式通过视觉信号如信号灯、标识牌和颜色等方式，将问题和浪费现象的形象化，便于发现和解决。

增强管理的透明度和公正性：目视管理强调客观、公正和透明化的管理理念，这有助于统一认识，提高士气和团队精神。

促进企业文化和形成：通过展示合理的化建议、表彰先进、公开讨论栏和企业文化宣传等内容，目视管理能够促进企业文化的建设，增强团队的凝聚力和向心力。