有不少企业家穷极一生想要建立成功的财务管理体系,苦于没有正确的方法与指导。麦肯锡曾分析过:“中国的公司必须转向价值创造的心态,从而吸引并有效地配置资本。”在困难面前,企业家不能固步自封,要迎难而上,去借鉴学习先进经验。
这份83页的PPT分为5个方面
第一、企业成功要素4个层次 第二、价值管理的重要性第三、公司/企业的市场价值第四、价值管理的实施计划第五、战略规划程序(文末有PPT完整版领取方式)
用金钱你换取不了成功的经历,但是你可以通过学习来得到成功的经验与方法。是不是很划算?唯有不断学习方可抵岁月漫长。企业家应当眼光高远,制定以价值为导向的管理战略思想,目标清晰,有效贯彻。
每一个公司的成长,壮大,都离不开公司管理的规划。公司领导要高瞻远瞩,制定周密计划;公司员工也应各司其职,坚决执行公司计划。有需要超清原图的朋友,可以私我索要。
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