组织行为学案例（得到）

目录：

发刊词：如何变成组织中的乐观行动派 导论：组织行为中没有绝对的真理 个性：这样重塑员工的特质？ 情绪：怎么让员工拥有持续地好状态....... 动机：怎么激发新生代成为主力？ 角色：如何帮助员工处理工作生活冲突？ 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？ 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办？ 彩虹理论：人力资本越来越高该怎么办？ 模块导论：为什么团队一定需要领导力？ 匹配：职业始终招到最合适的人？ 合群：职业让员工快速融入工作群体？ 领导风格：怎么获取团队认同？ 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力？ 团体迷思：如何降低机体决策的风险？ 模块导论：为什么组织要先搭班子？ 结构：去中心化组织里谁更重要？ 权力：怎么防止授权走样？ 冲突：怎么避免组织内耗？ 办公室政治：如何避免政治手段的负？ 共享心智：怎么管理组织的知识产权？ 告诫理论：企业变革如何才能成功？

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