公司改善提案案例大全（奇哲咨询）

信息时代，市场竞争激烈。企业立于不败之地需要持续修炼内功，提升管理思维，持续为客户创造价值。

经营的使命是营销和创新，秉承企业的核心价值观，通过整合各类资源，积极践行计划、组织、领导和控制四项基本管理职能，实现组织的战略目标。组织做大做强，需要创建一个规范的管理系统来高效运转！

奇哲咨询深耕企业管理咨询落地服务，为中国各类企业和事业单位提供落地式企业管理系统解决方案，提升管理思维，实现企业战略目标。

专业讲师团队 精益运营管理系统促进思维提升和创造价值，不再只是梦想。

以奇哲咨询创始人、中管院客座教授、上海知名人力资源管理专家郭朝刚先生和联合创始人、曾担任世界500强高管的精益运营管理咨询专家李红先生为主的专家团队，皆为从业20 余年的资深企业管理专家。郭朝刚老师的课程体系是站在董事长与高管的战略高度，通俗易懂、有理有据、案例丰富、落地实战性强，走在人力资源管理实践领域前沿，理论联系实际，更具实战性，让董事长与高管听得懂，学得会，可操作，有提升。李红老师丰富的精益运营咨询项目实操经验，有效分析企业运营环境和资源，结合阿米巴经营工具，为企业制定适宜落地的精益运营系统落地方案，解决企业运营问题，规避企业经营风险，实现企业利润稳步增长。

奇哲咨询拥有数十位优秀的企业管理讲师团队，皆是拥有近20年资深企业经营管理经验专家，站在战略思维的基础上，通过顶层设计和管理体系帮助企业家系统来解决企业难题，拥有世界500 强企业及众多各类企业的人力资源管理和精益运营管理实战经验，服务企业已近百家。公开课、内训课的现场老师全程积极辅导，通过奇哲管理环DESES（即奇哲管理五步法：需求调研、专家诊断、解决方案、有效实施和总结萃取）为企业未来的发展提供专业领域知识，洞悉经营本质，为企业找到适合自己的个性化管理系统落地方案。

原创“奇哲管道环DESES” 提升企业家战略与战术结合的管理思维

原创落地式企业管理体系的六项咨询系统，包括企业战略规划、人力资源管理、质量管理、信用管理、精益管理和安全管理，循序渐进有效地提升经营效益。奇哲五大培训模块：高层领导、中层骨干、基层主管、企业运营方案和人力资源管理专项。有效梳理企业经营管理问题，个性化制定系统的管理落地方案，完善企业管理战略与战术体系，让企业经营者迅速掌握高效、可行的企业管理方法和工具，帮助企业家们少走弯路，保障企业长期高效运转。

企业经营不仅关注收获多少利润，而且需要重视全面规范的企业管理体系建设。诚然，建立完整规范的管理体系，是对企业经营风险控制的保障。唯有企业家们真正的重视建设系统的管理体系，企业才能高效地实现战略目标！

深耕人力资源管理和精益运营咨询领域，奇哲咨询：企业管理解决方案专家

奇哲咨询业已通过AAA信用体系认证，深耕企业管理咨询落地服务，是国内企业管理咨询行业领先的服务提供商之一。奇哲奉行“三好一公道”即质量好、信誉好、服务好、价格公道；“一个中心两个基本点”即以利润最大化为中心、以QCD（即质量、成本、交付）持续改善为基本点、以打造高效执行团队为基本点。

奇哲凭借高超的实战咨询技术和周到的服务，让全国各地的企业家慕名而来，并获得其满意及信赖。奇哲咨询发展至今，业务足迹已遍布长三角，拥有众多广泛优质的资源渠道，服务的客户涉及工程、商业、制造业、金融、地产、新能源、物流等众多领域。

奇哲咨询秉承“守正出奇，哲思践行”的理念，切实解决企业经营管理难题，让企业不再为管理而烦恼。打造管理体系，聚人才创效益！实现客户和企业的共赢！