小企业会计准则规范的内容(刚来财务主管把经理)

 2025-08-09 17:39:01  阅读 537  评论 0

摘要:财务部门总是因为费用报销一个小问题,吵得鸡飞狗跳的!整得像是有多大事情一样,动不动就是财务人员跟员工吵起来了!不知道大家的公司有没有这种现象!前两天听闺蜜给我说他们公司就因为这件小事吵吵起来了。这周部门就新来一位财务主管,大小也是新官,刚来就实施了一套新的

财务部门总是因为费用报销一个小问题,吵得鸡飞狗跳的!整得像是有多大事情一样,动不动就是财务人员跟员工吵起来了!不知道大家的公司有没有这种现象!前两天听闺蜜给我说他们公司就因为这件小事吵吵起来了。这周部门就新来一位财务主管,大小也是新官,刚来就实施了一套新的财务审核审批制度,真是佩服。今天听她说这位主管来以后,财务经理就离职啦~~

下面是这位主管会计编制的财务审核审批制度,我们也看看吧!包含了财务费用报销审核审批整个实施制度和流程!

完整版公司财务审核审批制度规范和实施方案

刚来财务主管把经理“干掉”了!看他编的财务审核审批制度,完美

一、公司财务各项费用支出的审核审批制度和实施要求

1、员工借款的审核审批制度要求和规范

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2、各项费用支出的审核审批制度和规范要求

包含了差旅费用、业务招待费用以及办公费用等等,都有详细的要求和标准。

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二、公司财务费用报销审核审批的具体内容要求和规范

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三、公司财务费用报销审核审批流程(包含借款、报销流程等)

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……财务人员和员工按照上述的规范来进行费用的报销工作,会省去不少麻烦!上述内容可以根据公司自身情况来进行编辑修改。

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