从开工到竣工，工程项目的成本预算及控制都是非常重要的，关系到整个工程项目的顺利完工，所以学习工程项目的成本管理就显得十分重要！
这份【工程项目成本管理手册】包含了施工成本管理的任务、措施、精细化管理，施工总平面布置与成本管理的关系，施工质量与成本的关系，竣工结算等十几项管理方法，内容非常精细全面，讲解很透彻到位！
工程项目成本管理手册
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施工成本管理的概念
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
施工成本计划
施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
成本控制应满足下列要求
工程项目成本控制明细表
分布分项部分明细表
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