如果把企业看成一个巨人,那么企业财务部一定是企业的心脏,只有源源不断的能量输出,才能盘活整个巨人!因此,财务部门必须要有序!一旦混乱,就容易“浑水摸鱼”和“滋生腐败”,因此打造有序的财务管理部门,刻不容缓!
今天,我们来帮助每个老板了却这个压在胸口的石头!
需要该份文档参考学习的朋友,请看文末!
正规化管理的财务部门组织架构如上图所示,由财务总监负责,下属财务会计主管和成本会计主管,当然大型企业还会穿插监督机构(审计部门)在架构中,但是在中小企业中,一般由部门主管行使监督权。
为了方便大家参考学习,我给大家附上一份一般类审计工作流程图:
附:审计监督工作程序
目 录
岗位说明书编写说明2
财务总监岗位说明书3
财务部经理岗位说明书4
财务会计主管岗位说明书5
成本会计主管岗位说明书6
总出纳岗位说明书7
出纳岗位说明书8
资金会计岗位说明书9
应付会计岗位说明书10
账务会计岗位说明书11
电算会计岗位说明书12
成本会计岗位说明书13
工资会计岗位说明书14
工资核算文员岗位说明书15
会计文员岗位说明书15
统计文员岗位说明书15
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