来源:中卫护研院 编者:吴志军
护理质量管理通常以PDCA(plan---do-–check---act)概念为质量持续改善活动的步骤。在质量改善活动步骤中,进行原因的分析通常会用到鱼骨图(因果图),今天推出鱼骨图的内涵及制作介绍,以帮助护理管理者更好的进行科学管理。
鱼骨图是分析和表示某一结果(或现象)与其原因之间关系的一种工具。通过分层次列出各种可能的原因,帮助人们识别与某种结果有关的真正原因,特别是关键因素,进而寻找解决问题的措施。鱼骨图包括“原因”(鱼骨)和“结果”(鱼头)两个部分,原因部分又根据对质量问题造成影响的大小分为大骨、中骨、小骨。大中小骨一般要遵循432的原则,大原因一般要包括人员、环境、途径、材料等4个方面,同时也要考虑影响结果的特异性的原因;每根大骨要包含3根中骨,每根中骨要包含两根小骨。
制作鱼骨图的步骤一般包括以下几个方面:
A. 明确要解决的质量问题;
B. 召集专家及有关人员进行头脑风暴,针对要解决的问题找出各种影响因素;
C. 将各种影响因素按大、中、小分类,依次在鱼骨架上标出;D. 小组成员需要对末端原因逐一分析,通过现场验证、调查分析的方法,判断真正影响质量的主要原因。
下面以Xmind软件为例,给大家演示一下如何制作鱼骨图。
Xmind软件中有专门制作鱼骨图的模块,且这个模块属于免费,想要使用的可以直接到网站(http://rj.baidu.com/soft/detail/15905.html?ald)下载,也可以到中卫护研院官网资源专区下载。
现在假设你是某医院的护理部的管理人员,要分析手术感染率增加与护理工作的关系,如何做因果图呢?
1
打开Xmin软件,图1,点击鱼骨图,选择自己喜欢的模板,这里以简洁版为例,得到图2,将“中心主题”改为所要研究的质量问题,这里为“手术感染率增加”,制作好鱼头,图3.
图1
图2
图3
2、右键点击“鱼头”,点击“插入”——“主题”,即可增加“大骨”,此处假设有医护人员、制度、敷料器械、环境、病人准备等五方面的原因,即可直接添加五个大骨,图4,修改大骨上的内容,得到图5。
图4
图5
3、添加中骨,右键医护人员,点击“插入”——“子主题”,将属于医护人员的中原因全部添加进去。同样把制度、环境、病人准备、敷料器械相关的中骨添加进去,得到图6.
图6
4、添加这些中骨下更具体的小骨。操作步骤为右键中骨,点击“插入”——“子主题”,得到图7.
图7
5、小组成员一起分析这些终末原因,坚持现场验证调查分析的方式找出影响手术感染率的真正原因,并标记出来。这里假设是医务人员操作差、敷料器械等途中污染、空气消毒不合格等三个因素为最终原因。可以利用图8标红的按钮圈中这三个关键因素,并利用格式工具把框标记为红色,即可得到图9。
图8
图9
6、利用软件右侧工具栏中的各项功能,根据自己的喜好调整文字颜色,大小等,最终得到图10。
图10
7、导出图片。点击文件-导出,选择图片,选择导出的物理路径,完成即可。
(编者:吴志军)
本案例的分析仅供参考,如有分析不对的地方请指正,主要是教大家如何利用Xmind制作鱼骨图。
版权声明:我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章【鱼骨图案例(实用)】因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自自研大数据AI进行生成,内容摘自(百度百科,百度知道,头条百科,中国民法典,刑法,牛津词典,新华词典,汉语词典,国家院校,科普平台)等数据,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!;
工作时间:8:00-18:00
客服电话
电子邮件
beimuxi@protonmail.com
扫码二维码
获取最新动态
