茶烟代理加盟(第二届新茶商大会)

 2025-08-12 19:03:01  阅读 231  评论 0

摘要:2019年3月19日,由华糖云商创立、华糖茶产业研究中心主办的茶行业高峰论坛“2019第二届中国新茶商大会”在成都通威国际中心成功举办。在大会上,董事长邹庆辉通过《酒茶融合2.0时代标杆案例解读》的主题演讲,讲述了酒茶生的发展史以及“酒茶生”品牌的来源,并详细解读了酒茶

2019年3月19日,由华糖云商创立、华糖茶产业研究中心主办的茶行业高峰论坛“2019第二届中国新茶商大会”在成都通威国际中心成功举办。

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

在大会上,董事长邹庆辉通过《酒茶融合2.0时代标杆案例解读》的主题演讲,讲述了酒茶生的发展史以及“酒茶生”品牌的来源,并详细解读了酒茶生的盈利模式和经营理念。

酒茶生为传统烟酒店赋能创新

在当今产业融合的大趋势中,各个产业之前的边界越来越模糊。在茶产业中,茶酒融合、茶烟融合、茶旅融合......不断地有人提起,并尝试在这一行业里进行深耕。酒茶生便是从产业融合的浪潮中闯出来的最早一批,酒茶生(北京)连锁商业有限公司董事长邹庆辉说:“现在大家都看到了茶酒融合是一个非常好的趋势与商机,但是怎样把落地效果做到最好?这是酒茶生过去四年一直在探索的,并且现在已经形成了一套完整的商业模式逻辑和营销体系。”

“赋能”二字是邹庆辉在演讲中反复提到的,邹庆辉讲到:在酒茶融合中,重要的是如何将融合落地,并把效果做到最好。他认为:融合并非重新开一家店,而是在于对之前的烟酒店进行赋能。全中国有700多万家夫妻烟酒店,酒茶生所要做的就是真正帮助这些店做到融合、创新、转型。

对于2019年“酒茶融合”发展的两点建议

“酒茶融合”是近两年行业中讨论频率相当高的热词。看着“酒茶融合”的趋势愈演愈烈,邹庆辉结合酒茶生品牌四年的探索,在会上针对2019年“酒茶融合”的发展提出了两点建议:

1、“酒茶融合”的重点在于落地

邹庆辉认为:“现在有很多酒类连锁品牌,正在向全国大面积扩张。但是快速扩张不一定是好事,酒茶生要把酒茶融合的最后一点做好,真正把它作为融合落地。”

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

在去年由华糖云商主办的万商大会上,酒茶生收获到了来自全国各地的经销商的关注,现场意向加盟签约高达95家。但经过一番研究讨论后,酒茶生团队认为酒茶生作为一个新型品牌,每一步需要走的踏实。邹庆辉说:“做实体一定要扎实,把底端打透打牢,然后才能面向全国。”在这样的理念指导下,2019年酒茶生将会深耕京津冀,夯实基础,走向全国。

2、“沿着旧地图,找不到新大陆”

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

在会上,邹庆辉说到:“在如今瞬息万变的市场中,烟酒店如果还按照十几年前的模式经营,便会倾覆于新趋势的浪潮中。在‘酒茶融合’快速发展的大背景下,烟酒店经营人员思维模式的转变是关键。”

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

邹庆辉董事长20多年的经验让他对烟酒行业的动态有着敏锐的感知,他认为:酒和茶的融合一定是未来很大的趋势,但是如何认识趋势,同时能将趋势落实到自己的经营上,这一点是重中之重。酒茶生经过多年的探索,用了四年时间打造出了完整的商业逻辑体系。同时利用“润生不息”的理念打造酒茶的健康融合。

打造“酒、茶、健康”融合新物种

当前,酒茶融合的案例越来越多,我们在不否认这个风口的同时,也应考虑如何将“酒茶融合”做出不同。著名的定位理论中有一个“二元法则”,这一法则认为顾客的心智最多也只能为每个品类留下七个品牌空间。随着竞争的加剧,最终连七个品牌也容纳不下,只能给两个品牌留下心智空间。也就是说当一个行业趋于饱和,最终留下来的就只有两个品牌,如何让自己的品牌在“酒茶融合”的行业中屹立不倒,邹庆辉有自己的一套见解。

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

酒茶生致力于打造的是全新商业模式,通过“酒、茶、健康”相融合,构建新物种。从出发点来讲,酒茶生的品牌就已经就与其他品牌形成了差异化。其次,邹庆辉认为:“深耕细作是酒茶生的核心,酒茶生既做产品的融合,打破品类的界限,同时也利用新零售模式把很多低频的变成高频。”再者,便是酒茶生的赋能模式,模式能够帮助夫妻烟酒店转型升级,以低成本谋取高利润。通过这些方式,酒茶生逐渐走出一条“酒茶融合”新道路。同时,也让酒茶生在“酒茶融合”领域闯出了一片新天地。

酒茶生怎样做到唯一?

在邹庆辉看来酒茶融合既是巨大的市场,也是全新的营销课题。当前,无论是酒界、茶界还是资本界,都在紧盯着这块“肥肉”,但是很多企业无从下口,问题出在了如何将融合模式落地。

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

自2015年至今,酒茶生品牌已经创立了四年,在这四年中,酒茶生团队经过一次次的探索实验,终于摸索出一条不同于其他“酒茶融合”案例的新模式。这一模式主要包括三个方面:第一,酒茶生拥有专业的营销团队,利用短路经济S2b2c模式提高供应效率,技术赋能OMO融合创新以及线上社群、线下活动等营销手段,帮助线下实体店提高销售量。第二,酒茶生将茶与酒相融合,成功破解烟酒店淡季的销售问题。众所周知,春节以后到现在的4、5月份是烟酒店的淡季,烟酒的销售普遍下降,而这时正值春茶上市的时间,茶与酒的交替保证了加盟店的销售与利润。第三,邹庆辉认为学习是无止境的,尤其是面对现在复杂的市场情况,作为烟酒店的老板,更要不断地学习。为此,酒茶生整合专业团队,聚焦北京深度服务,针对经营人员进行运营辅导一对一支持,从而帮助烟酒店老板快速适应市场环境,更新自身经营观念。

第二届新茶商大会 | 酒茶生荣获:中国酒茶融合新零售标杆企业

酒茶生荣获中国酒茶融合新零售标杆企业

茶的含蓄内敛和酒的热烈奔放代表了品味生命,虽然是解读世界的两种不同方式,但是二者并不冲突。所谓“茶和酒不是不可兼容的,既可以酒逢知己千杯少,也可以品茶品味品人生。”这也正是“酒茶生”的品牌名称由来。在现在这个跨界融合的大趋势下,可以说酒与茶的关系密不可分,由于酒茶生(北京)连锁商业有限公司在做酒茶融合这方面,走在了行业的前列,因此在本次中国新茶商大会上酒茶生获得了“中国酒茶融合新零售标杆企业”的荣誉称号。

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